現(xiàn)代學校制度建設(shè)實施方案

1、現(xiàn)代學校制度建設(shè)實施方案為更進一步的建設(shè)好學校、管理好學校、教育好學生、發(fā)展好教師，推進我校教育內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育，進一步激發(fā)學校內(nèi)部活力，建立和完善充滿活力、富有效率、更加開放、有利于學校科學發(fā)展的現(xiàn)代學校制度，為實現(xiàn)“讓每一個孩子成為有根基的現(xiàn)代人”的現(xiàn)代化辦學目標提供制度保障，特制定本方案。一、指導思想指導思想以科學發(fā)展觀為引領(lǐng)，尊重教育發(fā)展規(guī)律，針對我校教育發(fā)展中基本的、重大的、亟待解決的制度問題，有效整合行政

2、、學校與社會等各方力量，通過完善基本制度，健全長效機制等方式，構(gòu)建思想理念先進、法規(guī)依據(jù)充分、具體運行正常、實踐成效顯著的現(xiàn)代學校制度框架，使我校成為教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升、辦學活力不斷增強、品牌特色不斷彰顯，社會聲譽與日俱增的現(xiàn)代化學校。2、總體目標總體目標1.現(xiàn)代學校管理制度建設(shè)堅持以人為本的管理理念，進一步完善學校各項工作的管理條例，加強學校管理的制度化建設(shè)，提高學校人文管理的水平，建立民主、科學、開放的管理機制，形成制度管理與人文

3、管理有機結(jié)合的新型管理體制，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，使學校工作充滿生機和活力。2.現(xiàn)代學校民主制度建設(shè)學校的民主體現(xiàn)在課堂教學和師生交往中，體現(xiàn)在有組織的學2.重點突破——部分重大制度取得實質(zhì)性突破制定《長島中學現(xiàn)代學校制度建設(shè)實施方案》，根據(jù)方案逐步推進，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對獨立、相互支持的新型學校治理結(jié)構(gòu)；建立健全學校民主管理制度、安全管理制度、教代會制度、教師專業(yè)化發(fā)展制度、現(xiàn)代課程制度、制訂全員崗位職責等關(guān)鍵性制度，全面

4、激發(fā)學?；盍?。重點突破以下幾點：（1）建立現(xiàn)代學校民主管理制度繼續(xù)完善學校的規(guī)章制度建設(shè)，使學校從校長到教職工，人人都有自己的責任區(qū)域，事事都能有章可循。加強在組織各類教育活動中實施分層管理，堅持有分有合，管理到位，避免管理上的“一刀切”現(xiàn)象。通過“項目競標”的方式創(chuàng)建教師參與學校管理的平臺，吸引更多的教師參與項目管理，鼓勵他們勇于承擔責任，發(fā)揚主體精神，推進學校管理的民主化建設(shè)。（2）建立現(xiàn)代學?？冃Х峙浼钪贫葎?chuàng)新師資隊伍管理機制，

5、著眼于進行學校師資隊伍管理機制的改革。完善重能力、重實績，以績效考核為核心的用人機制和績效工資制，增強教職工的競爭意識、風險意識和責任意識，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。（3）修訂相關(guān)的內(nèi)部配套制度。完善學校內(nèi)部管理制度，重新修訂與現(xiàn)代學校制度不相適應的學校管理制度，包括黨務、校務、教務、德育、教科研、師資管理、總務、財務、工會等學校工作的各個方面。3.點面結(jié)合——緊貼中心全面鋪開?，F(xiàn)代學校制度的建立非一日之功，必須圍繞中心按照“頂層