如何寫一份優(yōu)秀的活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案？

1、如何寫一份優(yōu)秀的活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案？明確做策劃方案的工作原則在你真真正正準(zhǔn)備去做一份策劃方案之前，你需要了解一些行為準(zhǔn)則，這樣你才不會(huì)在做策劃方案時(shí)候跑偏，去往一個(gè)錯(cuò)誤的方向越跑越遠(yuǎn)。到底什么是策劃工作？其實(shí)就是邏輯思維能力加創(chuàng)造力的組合體，組合在一起就是策劃工作。策劃工作=邏輯思維創(chuàng)造力而現(xiàn)在，很多人在做策劃方案的時(shí)候，都是把方案全部想像成是流量的挖掘方式，卻沒(méi)有關(guān)注目標(biāo)與分解目標(biāo)結(jié)構(gòu)，純粹盯在方案的曝光度，而不是圍繞整個(gè)方案的有效流

2、量的目標(biāo)去做事情。這是一個(gè)誤區(qū)。實(shí)際上，邏輯思維能力就意味著：第一要確定目標(biāo)，第二要確定邏輯。這是【做什么】與【怎么做】的問(wèn)題。而創(chuàng)造力則是【怎么做得好】的問(wèn)題。90%的策劃人員都在做無(wú)用現(xiàn)在，雖然你已經(jīng)了解了目標(biāo)、邏輯與創(chuàng)造力之間的關(guān)系，但是有90%的策劃人員是沒(méi)有這種思維能力，他們大部分時(shí)間都在做無(wú)用功。1.關(guān)于做什么你去問(wèn)一個(gè)做策劃方案的人員：請(qǐng)問(wèn)你這個(gè)方案的推廣目標(biāo)是系都沒(méi)有。誤區(qū)三：上來(lái)就寫這是大部分新手的毛病，一上來(lái)就開(kāi)啟P

3、PT模式，開(kāi)始制作第一頁(yè)、第二頁(yè)、第三頁(yè)，還時(shí)不時(shí)因?yàn)樽煮w不對(duì)稱、不美觀，花半天的時(shí)間去調(diào)字體大小、調(diào)格式。這是因?yàn)?，他從一開(kāi)始就沒(méi)有把寫方案邏輯思維結(jié)構(gòu)的”骨架“想清楚，就已經(jīng)去著手去填“血肉”的東西呢，最后導(dǎo)致這個(gè)方案越寫越偏。3.關(guān)于怎么做得好誤區(qū)一：找段子手段子手現(xiàn)在看似很紅火，但其實(shí)最紅火的時(shí)間應(yīng)該是在2015年。現(xiàn)在段子手這個(gè)行業(yè)的生意已經(jīng)沒(méi)那么好了，但是還是有很多人去找段子手。他們認(rèn)為段子手的影響力很大，去寫一個(gè)漫畫或者是