廣告策劃實(shí)戰(zhàn)速成教材

1、智業(yè)寶鼎系列智業(yè)寶鼎系列廣告策劃實(shí)戰(zhàn)速成教材廣告策劃實(shí)戰(zhàn)速成教材企業(yè)要成功地策劃一則廣告，必須做大量的實(shí)際工作，只靠腦子偶爾靈機(jī)一動(dòng)是不能做出一個(gè)成功的廣告策劃的。成功的廣告策劃應(yīng)該是對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品有個(gè)全面認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查與研究，并通過策劃的主題、策略、訴求、創(chuàng)意表現(xiàn)、促銷效果、品牌樹立、社會(huì)文化等諸多方面來完成傳播，來達(dá)到即定的目的。只有這樣才能做出成功的廣告策劃。隨著乳業(yè)行業(yè)的迅速發(fā)展，乳品企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)變化紛紛調(diào)整各自的

2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一的光明品牌，如果要在未來的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更好的市場(chǎng)效應(yīng)。朗鵬提出以下三個(gè)方面的問題并提出解決方案：?企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌架構(gòu)規(guī)劃問題?設(shè)計(jì)整合化問題?協(xié)調(diào)品牌的宣傳策略一是品牌架構(gòu)清晰化問題：一是品牌架構(gòu)清晰化問題：企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模都熱衷于搞多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不問企業(yè)適合不適合看到別人做的好自己也要做朗鵬反對(duì)沒有品牌戰(zhàn)略思想的多元化。雀巢公司的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式因是我國(guó)食品大企業(yè)學(xué)習(xí)的典范如雀巢咖啡、雀巢

3、乳品、雀巢水、雀巢冰品、雀巢餅干等等各自都有清晰的品牌識(shí)別系統(tǒng)它們之間通過雀巢標(biāo)準(zhǔn)字體和紅色的公司識(shí)別“選品質(zhì)選雀巢”高度統(tǒng)一雀巢形象智業(yè)寶鼎系列智業(yè)寶鼎系列廣告策劃實(shí)戰(zhàn)速成教材廣告策劃實(shí)戰(zhàn)速成教材地區(qū)品牌作為產(chǎn)品品牌來識(shí)別既保留了光明的價(jià)值資產(chǎn)又提升了地域品牌的實(shí)力地位如光明乳業(yè)和山盟乳業(yè)的合資企業(yè)鄭州光明山盟乳業(yè)有限公司就是很好的體現(xiàn)了這一戰(zhàn)略思想，這一品牌策略不僅很好的體現(xiàn)光明的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，有利于品牌識(shí)別的管理，也為光明今后的購(gòu)并提

4、供了范本同時(shí)增強(qiáng)光明總品牌形象在行業(yè)的價(jià)值地位。二是設(shè)計(jì)整合化問題二是設(shè)計(jì)整合化問題光明在以前的推廣設(shè)計(jì)中忽略了包裝上的乳業(yè)產(chǎn)品品牌強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)品牌而在超市的貨架上看到的確是乳業(yè)產(chǎn)品品牌很難找到企業(yè)品牌市場(chǎng)推廣設(shè)計(jì)和貨架上的包裝完全脫離這樣的推廣嚴(yán)重影響光明乳業(yè)的品牌建立。?朗鵬強(qiáng)化以包裝為核心的設(shè)計(jì)整合。光明的乳業(yè)品牌形象是以鮮奶包裝設(shè)計(jì)來建立的，朗鵬保持鮮奶產(chǎn)品包裝的識(shí)別設(shè)計(jì)元素，新的設(shè)計(jì)強(qiáng)化光明企業(yè)品牌與乳業(yè)產(chǎn)品品牌的關(guān)系，以最大