花卉電子商務創(chuàng)意營銷策劃方案

1、1花卉的電子商務營銷策劃書一概述電子商務和花卉業(yè)都是是近來發(fā)展迅速的產業(yè)，兩者都為彼此提供了很多發(fā)展機會，并且國家之前將花卉納入2010年重點扶持范疇，充分說明了國家扶持花卉產業(yè)的信息和決心。根據(jù)最新的調查結果顯示，目前80%的公眾選擇從網上獲取信息，近50%的公眾有過網上購物的經歷。由此可見，電子商務作為一種低成本的市場推廣及貿易工具是一種不可逆的趨勢，有著巨大的市場潛力。電子商務對花卉企業(yè)的作用有以下四個方面：一是降低了企業(yè)的運營成

2、本，節(jié)約了開店的場地租金及辦公費用；二是擴展了企業(yè)的業(yè)務范圍，打破了原有的地域性及空間限制，使異地之間(包括跨市、跨省、跨國界)的互動合作成為可能三是減少了流通的中間環(huán)節(jié)，使產品具有較強的價格競爭力四是交易便利性。由于利用電子商務方式經營花卉貿易活動具有營運成本低、用戶范圍廣、無時空限制、用戶直接互動交易等優(yōu)點，所以它比傳統(tǒng)意義上的花卉貿易更具競爭力，也越來越受到廣大花卉企業(yè)的信賴。也正由于此，本文將以上海陳寨花卉市場為切入點，通過分析

3、行業(yè)現(xiàn)狀，淺析一下未來國內電子商務模式下花卉交易的可行性和市場預期。因此，有針對性地，有步驟地，有范圍和目標群體地進行宣傳，產品打進該市場，占領有利的市場地位，也只有這樣，企業(yè)才能做強做大。二、策劃目的本次策劃主要是為了打開花卉的電子商務市場，提高人們對可食性花卉的了解以及其進入電子商務市場的可能性，三、策劃流程本次策劃書主要步驟流程大體是市場分析、市場定位、市場預期、宣傳策略、目標前瞻、風險控制管理等。第二部分：目前營銷現(xiàn)狀3基路與文

4、化路交叉口西500米的陳寨花卉市場，是國內最大的室內花卉交易市場，由上海金水區(qū)廟李鎮(zhèn)陳砦村投資。98年12月開業(yè)以來，短短7年時間里，營業(yè)面積已經由最初的2萬平方米發(fā)展為6.2萬平方米，總投資達6800萬元，攤位1500多個，商家800多家，交易品種萬余種，年交易額突破6億元，但是內部商家大多都沒有在利用網絡開展業(yè)務的經歷。2.電子商務環(huán)境分析由于電子商務在中國的迅猛發(fā)展，越來越多的商家注意到通過網絡平臺展示企業(yè)形象以促進更多貿易的機會

5、，通過網站讓更多的企業(yè)直觀的了解公司的各項業(yè)務情況，對公司的服務有著全面的了解，進一步與該公司咨詢業(yè)務情況。在我國，人們所熟識的電子商務大概可以分為三種模式：B2B(企業(yè)對企業(yè))、B2C(企業(yè)對個人)和C2C(個人對個人)?；ɑ苌a商、銷售商或服務商在互聯(lián)網上建立自己的網站，或利用網上公共的電子商務平臺，在網上展示自己公司的商品或服務，消費者在網絡上瀏覽這些網頁，選購自己想要買的商品，采用現(xiàn)金、金融卡或信用卡等付款方式完成網上交易我們稱

6、為B2C模式。B2B模式是在網絡上建立一種交易場所，這種交易場所的特征是將眾多的買方和賣方匯聚在一個中心交易，他們之間進行交易的價格由交易場所的規(guī)則決定。B2B模式在一定程度上更大地激活了花卉貿易。在傳統(tǒng)的花卉貿易中，世界各地的花卉生產銷售經營公司聚集到某個大型的花卉交易場。而B2B模式則把交易場搬到網上，眾多的花卉生產經營者和銷售商足不出戶便可完成交易，這種模式比傳統(tǒng)的電子商務模式更為快捷、便利、節(jié)省費用。無論是B2B、B2C還是C2