移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代給企業(yè)管理帶來三大挑戰(zhàn)

1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代給企業(yè)管理帶來三大挑戰(zhàn)前言：前言：如果外部環(huán)境變化比企業(yè)內(nèi)部變化更快，那企業(yè)的死期就不遠(yuǎn)了。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變化是不可避免的。契機(jī)與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的環(huán)境下，企業(yè)要想更好的發(fā)展，就要迎接這些變化，企業(yè)管理也要與之相適應(yīng)。最能描述這個(gè)時(shí)代特征的詞語是“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”。去年年底中國網(wǎng)民總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了6.88億，手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到了6.22億。移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)的生意帶來了新的契機(jī)和挑戰(zhàn)，同時(shí)也給管理帶互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)的生意帶來了新的契機(jī)和

2、挑戰(zhàn)，同時(shí)也給管理帶來了新的變化。來了新的變化。管理要激活個(gè)體管理要激活個(gè)體既然未來方向是不可替代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢，企業(yè)就要考慮如何更快速，更深度地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造。在這個(gè)過程中企業(yè)要去思考，如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的管理模式如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的管理模式和管理技術(shù)，幫助企業(yè)進(jìn)行管理提升，從而在傳統(tǒng)行業(yè)形成顛和管理技術(shù)，幫助企業(yè)進(jìn)行管理提升，從而在傳統(tǒng)行業(yè)形成顛覆。覆。首先，要消除組織堵點(diǎn)。首先，要消除組織堵點(diǎn)?？梢酝ㄟ^系統(tǒng)來進(jìn)行，把企業(yè)內(nèi)部和

3、外部進(jìn)行有效的連接，通過連接消除組織中各種堵點(diǎn)。利用管理平臺(tái)，內(nèi)部連接企業(yè)員工，使得組織運(yùn)作能力和效率有一個(gè)大幅度提升；外部連接客戶、供應(yīng)商，使得企業(yè)的協(xié)作越來越高效。其次，管理要順應(yīng)人性。其次，管理要順應(yīng)人性。從管理上來說，要基于人性。企業(yè)傳統(tǒng)的管理，是上級監(jiān)督下級，現(xiàn)在的話，企業(yè)要變成自主管理的模式，自己計(jì)劃自己的工作，圍繞工作的目標(biāo)然后去展開計(jì)劃。傳統(tǒng)企業(yè)為了提高員工效率絞盡腦汁，在職場上80后、90后已經(jīng)成為主力軍，甚至走上了管