《xxx》教學(xué)大綱

1、《物流企業(yè)管理理論與實務(wù)物流企業(yè)管理理論與實務(wù)》教學(xué)大綱教學(xué)大綱一、課程說明一、課程說明課程編號：6205050205學(xué)分：4總學(xué)時：64課程開設(shè)院（系）：經(jīng)濟與管理學(xué)院適用專業(yè)：物流管理前期課程：管理學(xué)、物流基礎(chǔ)二、教學(xué)性質(zhì)和任務(wù)二、教學(xué)性質(zhì)和任務(wù)課程性質(zhì)：本課程是物流管理專業(yè)學(xué)生必修的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，也是物流企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要業(yè)務(wù)課程。實踐性強，專業(yè)性強，技術(shù)性突出，是本門課程的最大特點。課程任務(wù)：通過本課程的學(xué)習(xí)，一方面，學(xué)生

2、能更好地完善知識結(jié)構(gòu)，全局性的掌握物流企業(yè)管理理論知識；另一方面，學(xué)生會得到業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高實際操作能力。三、課程教學(xué)目標三、課程教學(xué)目標（一）知識目標（一）知識目標系統(tǒng)掌握物流企業(yè)或非物流企業(yè)管理所必備的基礎(chǔ)知識，如，物流企業(yè)管理基本原則、物流企業(yè)創(chuàng)立、物流企業(yè)重組、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化建設(shè)、市場開拓、質(zhì)量管理、財務(wù)分析與評價、計劃決策、作業(yè)管理、人力資源管理等基礎(chǔ)知識，主要通過對理論基礎(chǔ)的講解實現(xiàn)。（二）能力目標（二）能力目標學(xué)生從事相應(yīng)工

3、作所必備的各種能力。除良好的計算機能力、外語能力外的溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、獨自處理突發(fā)事件的能力、抗壓力能力、物流企業(yè)運作時會涉及到的相關(guān)實際操作能力等，主要通過教學(xué)中各種創(chuàng)新教學(xué)方法和模擬操作實現(xiàn)。如，管理游戲、討論發(fā)言、模擬情境、實訓(xùn)教學(xué)等。（三）素質(zhì)目標（三）素質(zhì)目標培養(yǎng)學(xué)生從事任何工作所必備的職業(yè)道德和工作態(tài)度，以及從事專門工作的特殊素養(yǎng)要求。如，吃苦耐勞、團隊合作意識等，主要通過日常思想灌輸和行為養(yǎng)成來實現(xiàn)。

4、四、教學(xué)方法四、教學(xué)方法以課堂教學(xué)為主，充分利用多媒體工具，實施案例教學(xué)、游戲教學(xué)、模擬情景教學(xué)、管理游戲、討論發(fā)言、實訓(xùn)教學(xué)等諸多創(chuàng)新教學(xué)方法和模擬操作方法。五、考核方法五、考核方法以閉卷考試成績?yōu)橹?，綜合考慮出勤、案例發(fā)言、實操動手能力等表現(xiàn)，加權(quán)計算最終成績。六、理論教學(xué)內(nèi)容和要求六、理論教學(xué)內(nèi)容和要求第一章第一章物流與物流企業(yè)概述物流與物流企業(yè)概述教學(xué)要求：教學(xué)要求：通過本章學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)物流概念，物流活動構(gòu)成的要素，物流產(chǎn)生和發(fā)展

5、階段；理解物一、建立企業(yè)組織機構(gòu)的原則二、物流企業(yè)機構(gòu)設(shè)計的步驟三、物流企業(yè)管理的組織的結(jié)構(gòu)形式第四節(jié)物流企業(yè)管理的工作內(nèi)容一、物流企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容二、加強物流企業(yè)管理的主要工作教學(xué)重點：教學(xué)重點：理解并掌握物流企業(yè)管理基本原理的含義、意義；理解并掌握物流企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，以及加強物流企業(yè)管理的主要工作。第三章第三章物流企業(yè)戰(zhàn)略管理物流企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)要求：教學(xué)要求：掌握物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟；理解戰(zhàn)略環(huán)境分析的構(gòu)成；掌

6、握戰(zhàn)略實施與評估的執(zhí)行要點。教學(xué)內(nèi)容：教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)戰(zhàn)略管理背景一、戰(zhàn)略含義及發(fā)展歷史二、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展背景及歷程三、戰(zhàn)略管理含義四、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理基本特點第二節(jié)戰(zhàn)略管理基本過程與框架第三節(jié)物流企業(yè)戰(zhàn)略分析一、決策觀念二、戰(zhàn)略目標體系三、戰(zhàn)略環(huán)境分析四、戰(zhàn)略選擇第四節(jié)物流企業(yè)戰(zhàn)略實施、評估與控制一、戰(zhàn)略實施二、戰(zhàn)略評估與控制教學(xué)重點：教學(xué)重點：戰(zhàn)略環(huán)境分析的三個層面；戰(zhàn)略選擇；戰(zhàn)略實施與評估的執(zhí)行要點。第四章第四章物流企業(yè)重組物流企業(yè)重