中小企業(yè)人才競爭力評價與培育研究.pdf

1、人才資源是企業(yè)最為寶貴的財富，也是企業(yè)人才競爭力形成的重要基礎(chǔ)，而人才競爭力的大小在很大程度上決定了企業(yè)整體競爭力的強弱。近年來，我國中小企業(yè)得到了快速成長，并在推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。然而，由于受到一系列不利的外部環(huán)境因素和自身條件的制約，我國中小企業(yè)的人才競爭力較弱，影響了企業(yè)的經(jīng)營績效，也不利于其今后的健康、可持續(xù)發(fā)展。因而，深入研究中小企業(yè)人才競爭力的評價和培育問題具有十分重要的意義。
　　 本文首先在科

2、學(xué)分析企業(yè)人才競爭力的內(nèi)涵及其結(jié)構(gòu)要素的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)建立了中小企業(yè)人才競爭力評價指標體系，并采用改進的AHP法確定了評價指標的權(quán)重；其次，基于人才競爭力評價指標信息的模糊性特征，運用模糊綜合評價法構(gòu)建了中小企業(yè)人才競爭力評價模型；再次，根據(jù)中小企業(yè)人才競爭力培育的影響因素分析，構(gòu)建了包括政府、市場和企業(yè)等在內(nèi)的三位一體的中小企業(yè)人才競爭力培育體系，并根據(jù)各個培育主體的特點，分別提出了具有較強針對性和可操作性的對策建議；最后，以一家具有較