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文檔簡介
1、廣州市城市規(guī)劃勘測設計研究院(簡稱GZPI-GE)是國內一家知名的超大型規(guī)劃勘測設計實體,擁有十多項甲級資質,是設計、研究與開發(fā)并舉的國有型事業(yè)單位,員工1200多人。其下屬的巖土工程團隊,匯集了全國巖土技術人員80多人,五十多年來完成了大量的巖土工程項目,特別是前幾年借廣州舉辦亞運之機,在服務政府、服務社會方面取得了驕人的業(yè)績,承擔并完成了一大批亞運標志性工程,取得了較好的社會效益和經濟效益。隨著亞運會的閉幕和后亞運時代的來臨,政府對
2、公共與市政基礎工程建設的規(guī)模和力度產生調整,本地區(qū)巖土工程市場領域的需求方向以及需求量勢必發(fā)生巨大變化,如何在后亞運時代新形勢下?lián)P長避短,進一步適應市場競爭,是巖土工程團隊能否繼續(xù)保持持續(xù)健康發(fā)展的關鍵,因此,對其外內部環(huán)境的研究分析并提出對策顯得尤為關鍵。
本文通過調查目前廣州地區(qū)巖土勘察設計市場存在的種種問題,收集行業(yè)內其他競爭單位的現狀、剖析本單位的內部資源現狀,分析歸納后亞運該地區(qū)可能存在的政策導向和市場容量,在此背景
3、下,引入企業(yè)內外部環(huán)境分析理論和5Ps營銷理論,并以這些理論為基礎,運用SWOT分析方法,提出后亞運時代的市場策略為“擴大優(yōu)勢、突出重點、持續(xù)創(chuàng)新、全面拓展”,市場發(fā)展目標為“扎根廣州,面向珠三角,發(fā)揮傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢,深度挖掘廣州巖土市場,重點服務好政府,努力維育大型地產客戶,發(fā)揮院生產聯(lián)動整體優(yōu)勢,銳意拓展業(yè)務,悉心經營生產”。
本文對地區(qū)市場進行了細分、確立了目標市場,提出產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略和人員策略,不
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