HS時代廣場市場定位研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、從最早的線性商鋪，到如今的主題型Shopping Mall，我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過近三十年的發(fā)展取得了令人矚目的成果。特別是2010年國內(nèi)住宅地產(chǎn)全面限購以來，由于市場競爭的加劇及利潤空間的縮小，很多房企及投資商均把目光轉(zhuǎn)向了商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，使得近幾年國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量呈井噴式增長。據(jù)《2012中國商業(yè)地產(chǎn)白皮書》顯示，2010年、2011年及2012年我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)面積年均增長15％。但就在商業(yè)地產(chǎn)飛速發(fā)展的背后，其空置率居高不下、商業(yè)項

2、目同質(zhì)化競爭及零售商撤市等問題卻越演越烈，造成上述問題最主要的原因在于，商業(yè)地產(chǎn)項目目標(biāo)市場特性與項目自身條件之間出現(xiàn)系統(tǒng)性偏差，即市場定位出現(xiàn)問題。因此，對商業(yè)地產(chǎn)市場定位進(jìn)行系統(tǒng)而嚴(yán)密的研究具有非常重要的理論及實踐意義。
　　本文結(jié)合了國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)定位的研究成果，指出了在當(dāng)前國內(nèi)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的背景下，商業(yè)地產(chǎn)市場定位的具體內(nèi)容及操作步驟，并以此制定了系統(tǒng)的市場定位策略。同時，本文還將以HS時代廣場作為案例研究，通過對H

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