成都H商業(yè)廣場定位調整研究.pdf

1、我國城市化和工業(yè)化進程的快速推進，是支撐我國房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的強力引擎。2003年以來，我國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展速度之快、規(guī)模之大，確可堪稱全球矚目。繼我國超市擴張浪潮的涌起后，從社區(qū)底層鋪的熱銷風行，到城市商業(yè)街的建設改造，再到購物中心、寫字樓、大型酒店等各種大型商業(yè)設施的開發(fā)浪潮，無論是面積總量還是單體規(guī)模皆可稱為世界之最。然而在商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)中，由于大部分開發(fā)商是由原住宅地產(chǎn)開發(fā)商轉型而來，對商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)律不熟悉，因此造成了

2、許多商業(yè)地產(chǎn)項目的失敗與停滯，商業(yè)面積空置率逐年上升。造成這種局面的因素是多方面的，其中定位不準的問題尤為突出。這些制約我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的顯性或隱性的因素，客觀上已成為我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過程中不能回避而亟待關注和解決的問題。 本文是應用與理論結合的課題，更側重于實踐。因此，就成都H商業(yè)廣場項目的定位調整問題，通過對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的定位理論和實際情況的研究，提出相關的商業(yè)地產(chǎn)項目定位框架；并且依據(jù)該定位框架結合成都H商業(yè)廣場的具體情況

3、和在前期定位中出現(xiàn)的問題，進行逐項的分析，從既有理論依據(jù)又符合項目實際情況的角度出發(fā)，探討成都H商業(yè)廣場的定位調整方案，從而做到具有理論研究與實踐操作的意義。 全文共分五章，主要研究內容如下： 第一章介紹商業(yè)地產(chǎn)的概念、開發(fā)運營模式和發(fā)展中存在的問題及分析； 第二章介紹商業(yè)地產(chǎn)定位的一些相關理論，闡述定位在目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的應用情況，并且提出針對商業(yè)地產(chǎn)項目定位現(xiàn)狀的應對策略和商業(yè)地產(chǎn)項目的基本定位體系；

4、 第三章是針對成都H商業(yè)廣場項目現(xiàn)狀進行實際分析，通過市場調查對成都H商業(yè)廣場項目的不同方面進行市場細分、選擇目標市場，并進行分析，以找出成都H商業(yè)廣場項目定位調整的依據(jù)； 第四章是依據(jù)上述的調查與分析結果，對成都H商業(yè)廣場項目依照商業(yè)地產(chǎn)相關定位理論和項目基本定位體系的要求進行定位分析，并對其中涉及今后運營成敗的具體項目進行深入的定位分析； 第五章是依據(jù)所有的分析得出成都H商業(yè)廣場項目定位調整的結論，并提出相關的建議