M公司核心競爭力研究.pdf

1、美國金融危機引爆全球性經(jīng)濟危機，不僅對金融體系產(chǎn)生了破壞，隨著危機的深入，已經(jīng)對我國實體經(jīng)濟產(chǎn)生了深遠影響，尤其對我國的出口加工企業(yè)形成了較大的沖擊。外部環(huán)境的不可控性加深了企業(yè)對內(nèi)部核心競爭力的關注，如何通過構(gòu)建核心競爭力來增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，是擺在眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)面前的緊迫課題及艱巨任務。
　　本文首先介紹了論文研究的背景:全球經(jīng)濟危機下，企業(yè)的外部生存環(huán)境越來越惡劣，本人供職的M公司卻能逆勢飛揚，得益于其構(gòu)建的獨特的競

2、爭優(yōu)勢，這種獨特的競爭優(yōu)勢使得企業(yè)在面臨同樣的環(huán)境下，具有更強的生存及發(fā)展能力。藉此如何構(gòu)建及提升企業(yè)的核心競爭力的命題就躍然紙上，成為本次論文的主攻方向。接著詳細闡述了核心競爭力相關理論:企業(yè)核心競爭力理論是美國學者普拉哈拉德和英國學者哈默爾于20世紀90年代初提出的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，它關注的是基于市場競爭的無形的動態(tài)的能力資源，是指能給企業(yè)帶來市場競爭優(yōu)勢的技術系統(tǒng)、組織管理系統(tǒng)的有機融合，核心競爭力理論一經(jīng)提出便受到了中外學術界及

3、企業(yè)界的廣泛關注。
　　本文以M公司作為研究對象，以便對核心競爭力的構(gòu)建過程、形成機制、產(chǎn)生的積極作用等有著直觀的認識，分析了M公司所處的外部環(huán)境及所處的保健按摩器具行業(yè)的市場競爭狀況，同時比較分析了M公司與主要競爭對手之間的差異。文章詳細闡述了M公司核心競爭力體系，重點研究了M公司的PRMS形成機制以及以PRMS為基礎的核心競爭力給M公司帶來的競爭優(yōu)勢。并對如何維護M公司核心競爭力提出了筆者的幾點建議。最后，對全文進行了總結(jié)并提