中小民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成長戰(zhàn)略研究.pdf

1、中小民營企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，但“迅速崛起、迅速隕落”是中小民營企業(yè)的普遍現(xiàn)象，究其原因主要是它們在創(chuàng)業(yè)階段形成的管理模式已經(jīng)不能再適應(yīng)企業(yè)及經(jīng)營環(huán)境快速變化的需要。如何有效制定和實施二次創(chuàng)業(yè)成長戰(zhàn)略，使企業(yè)獲得盈利能力和持續(xù)競爭優(yōu)勢，是中小民營企業(yè)普遍面臨的難題。
　　 本文以此選題，重點分三部分對選題進行論述。第一部分，描述了中小民營企業(yè)的現(xiàn)狀，并從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩方面，分析了其進行二次創(chuàng)業(yè)成長戰(zhàn)略的驅(qū)動

2、因素。第二部分，提出二次創(chuàng)業(yè)成長戰(zhàn)略理論框架。首先，系統(tǒng)分析中小民營二次創(chuàng)業(yè)成長戰(zhàn)略的機理，指出其本質(zhì)就是一種系統(tǒng)蛻變的成長模式；然后，從企業(yè)生命周期理論的角度探討二次創(chuàng)業(yè)的成長路徑及時機選擇；接著，分析如何有效制定和實施該戰(zhàn)略；最后，對本文關(guān)于中小民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成長戰(zhàn)略的理論研究部分進行總結(jié)，提出中小民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成長戰(zhàn)略的整體框架。第三部分，以案例分析的形式，對W公司的二次創(chuàng)業(yè)成長戰(zhàn)略進行系統(tǒng)的介紹與分析，驗證本文理論框架的合理