蒂森公司戰(zhàn)略主題的選擇與實現(xiàn)途徑研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程明顯加快，世界經(jīng)濟日益凸現(xiàn)區(qū)域化特征，競爭環(huán)境變得錯綜復雜。電梯企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，且已經(jīng)不再僅僅局限于在技術(shù)、制造、品牌之間的競爭，越來越多的電梯企業(yè)已把競爭的重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)的差異化上來。越來越多的電梯企業(yè)認識到“安全是產(chǎn)品最重要的環(huán)節(jié)”，只有以客戶安全為中心，并不斷創(chuàng)新才能使企業(yè)基業(yè)長青。
　　在上述背景下，本文以蒂森電梯為研究對象，以市場營銷學為理論基礎(chǔ)，綜合運用理論分析與案例分析相結(jié)合、分類研究與比較

2、研究相結(jié)合的研究方法，在借鑒戰(zhàn)略管理理論精華的基礎(chǔ)上，通過對蒂森電梯及其競爭對手的比較研究，發(fā)現(xiàn)蒂森電梯具有的優(yōu)勢和存在的劣勢;通過研究公司產(chǎn)品、價格等組合因素，為公司在戰(zhàn)略實施的制訂提供了理論依據(jù)，對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有十分重要的指導作用。
　　本文作者通過詳細闡述蒂森電梯的內(nèi)外部環(huán)境為突破口，通過其對市場和客戶的影響力和帶動力拉動市場需求。蒂森電梯理念一是注重產(chǎn)品質(zhì)量安全，顧客需求，注重市場變化，實時調(diào)整以滿足客戶的需要;二是通