房管辦雙創(chuàng)活動報告范文

1、房管辦雙創(chuàng)活動報告范文房管辦雙創(chuàng)活動報告范文我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城已有時日，我局按照縣委、縣政府的“雙創(chuàng)”工作，認(rèn)真布署，積極行動在全體干部職工熱情參與下，取得了明顯成績，現(xiàn)簡要匯報如下：一、廣泛發(fā)動，迅速掀起高潮我縣“雙創(chuàng)”工作動員大會召開的第二天，我局就召開全縣房產(chǎn)系統(tǒng)干部職工及開發(fā)、物管企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的動員大會。懸掛標(biāo)語。制定“雙創(chuàng)”工作方案，一人帶動一家，迅速掀起高潮。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織首先成立“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，

2、按照縣劃分的任務(wù)進(jìn)行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)分片，每點負(fù)責(zé)做到任務(wù)細(xì)化，工作量化，督查標(biāo)準(zhǔn)化，檢查經(jīng)?；瑢ⅰ半p創(chuàng)”工作認(rèn)真落到實處。三、加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，改善生活環(huán)境按照“雙創(chuàng)”任務(wù)劃分，全縣18個住宅小區(qū)和開發(fā)樓盤是我局“雙創(chuàng)”工作的重點，也是難點，一是難在我縣物業(yè)業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)意識淡薄，不配合物業(yè)管理，三是難開發(fā)企業(yè)、建筑材料亂堆亂放養(yǎng)成習(xí)慣?！半p創(chuàng)”工作開展后，開發(fā)股、物管辦的工作同志加班加點，深入小區(qū)，開發(fā)樓盤，找企業(yè)縣“雙創(chuàng)”工作的支持，同