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文檔簡(jiǎn)介
1、1監(jiān)理工作手冊(cè)目錄第一篇施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、編寫監(jiān)理大綱…………………………………………………2、編寫監(jiān)理規(guī)劃…………………………………………………3、編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則……………………………………………4、施工圖審查監(jiān)理意見(jiàn)書………………………………………5、施工圖會(huì)審……………………………………………………6、施工組織設(shè)計(jì)審查與批復(fù)……………………………………7、審查承包單位管理機(jī)構(gòu)的三大體系…………………………8、開(kāi)工報(bào)告及審
2、批………………………………………………第二篇質(zhì)量控制1、監(jiān)理交底………………………………………………………2、質(zhì)量專項(xiàng)方案審查……………………………………………3、施工測(cè)量放線的復(fù)驗(yàn)與確認(rèn)…………………………………4、材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)……………………………………5、監(jiān)理旁站………………………………………………………6、監(jiān)理巡視………………………………………………………7、平行檢驗(yàn)………………………………………………………8、隱蔽工
3、程驗(yàn)收…………………………………………………9、檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收與簽證………………………………………10、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收與簽證……………………………………11、分部(子分部)工程預(yù)驗(yàn)收…………………………………12、分部(子分部)工程驗(yàn)收……………………………………13、單位(子單位)工程預(yù)驗(yàn)收…………………………………14、單位(子單位)工程初步驗(yàn)收………………………………15、單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收………………………………16、
4、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理……………………………17、監(jiān)理通知單……………………………………………………第三篇進(jìn)度控制1、編制或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計(jì)劃…………………………………2、審核承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃…………3、進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的檢查與調(diào)整…………………………4、工程延期的申報(bào)與審批………………………………………5、工程統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度報(bào)表…………………………………………第四篇投資控制33、專題會(huì)議……………………………
5、…………………………第九篇項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度1、監(jiān)理人員管理制度……………………………………………2、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度………………………………………3、監(jiān)理人員工作考核制度………………………………………4、監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲制度……………………………………………5、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度……………………………………………6、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議制度……………………………………7、監(jiān)理人員工作紀(jì)律及廉政制度………………………………8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室
6、管理…………………………………………第十篇項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審制度………………………………2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編審制度…………………………3、監(jiān)理月報(bào)編審制度……………………………………………4、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編審制度………………………………………5、監(jiān)理工作總結(jié)編審制度………………………………………6、監(jiān)理器具使用及管理制度……………………………………第十一篇監(jiān)理人員職業(yè)道德及法律責(zé)任1、監(jiān)理工程師職業(yè)道德
7、…………………………………………2、工作紀(jì)律“六不準(zhǔn)”…………………………………………3、質(zhì)量管理的法律責(zé)任…………………………………………4、安全監(jiān)理的法律責(zé)任…………………………………………編后說(shuō)明……………………………………………………………序《監(jiān)理工作手冊(cè)》的完成,標(biāo)志著公司多年來(lái)在監(jiān)理工作程序和制度建設(shè)方面長(zhǎng)期不斷探索、不斷耕耘,終于有了一冊(cè)自己的工作規(guī)程。良好的管理制度是世界上一切成功企業(yè)的共同特征。一個(gè)企業(yè)的成敗,不僅取決
8、于其適應(yīng)市場(chǎng)的應(yīng)變能力,同時(shí)取決于其內(nèi)部管理制度的科學(xué)性和完善程度。十幾年來(lái),尤其是近幾年公司的工作實(shí)踐證明,我們所制訂的一系列工作程序和規(guī)章制度是行之有效的。公司管理制度的建立,就是要使公司各項(xiàng)工作有章可循。在全公司推行精細(xì)化管理,零缺陷戰(zhàn)略思想,沒(méi)有科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度作保證,那只能是一句空話。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,這些工作程序和制度將詩(shī)司所屬各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的基本規(guī)范。全體監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)深入了解這些制度的基本內(nèi)容和要求,并根據(jù)各自
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