監(jiān)理工作流程圖

1、投資控制監(jiān)理流程圖確定投資目標，編制資金確定投資目標，編制資金使用計劃（業(yè)主）使用計劃（業(yè)主）審核施工組織設(shè)計（監(jiān)理）審核施工組織設(shè)計（監(jiān)理）編制施工組織設(shè)計（施）編制施工組織設(shè)計（施）審核已完工審核已完工程量，簽認程量，簽認支付證明支付證明（監(jiān)理）（監(jiān)理）簽認設(shè)計變簽認設(shè)計變更、工程變更、工程變更與工程洽更與工程洽商（監(jiān)理）商（監(jiān)理）主要技術(shù)方主要技術(shù)方案經(jīng)濟技術(shù)案經(jīng)濟技術(shù)分析、投資分析、投資挖潛挖潛審核階段工程結(jié)算審核階段工程結(jié)算階

2、段實際投資與計劃投資比階段實際投資與計劃投資比較（監(jiān)理）較（監(jiān)理）編制竣工結(jié)算文件（施）編制竣工結(jié)算文件（施）審核竣工結(jié)算審核竣工結(jié)算（監(jiān)理、業(yè)主）（監(jiān)理、業(yè)主）分析、糾偏，必要分析、糾偏，必要時調(diào)整投資目標時調(diào)整投資目標（業(yè)主與監(jiān)理）（業(yè)主與監(jiān)理）結(jié)束有無索有無索賠可能賠可能審核索賠文件審核索賠文件（監(jiān)理、業(yè)主）（監(jiān)理、業(yè)主）有無偏差？有無偏差？無有單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖確定單位工程及分部工程質(zhì)量標準確定

3、單位工程及分部工程質(zhì)量標準編制主要分項、分部工程質(zhì)量控制措施編制主要分項、分部工程質(zhì)量控制措施審核施工審核施工組織設(shè)計組織設(shè)計審核施工單位質(zhì)審核施工單位質(zhì)量保證體系量保證體系確認分包確認分包單位資格單位資格組織圖組織圖紙會審紙會審原材料原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場驗收、構(gòu)配件、設(shè)備進場驗收隱蔽工程及分項工程驗收隱蔽工程及分項工程驗收組織分部工程質(zhì)量驗收組織分部工程質(zhì)量驗收施工單位向質(zhì)監(jiān)施工單位向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)保資料站提交質(zhì)保資料組織竣工初驗組