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文檔簡介
1、監(jiān)理工作流程1.監(jiān)理工作總程序簽訂委托監(jiān)理合同(建設、監(jiān)理單位)委派和確認總監(jiān)理工程師(監(jiān)理、建設單位)成立項目監(jiān)理部(監(jiān)理單位)收集有關工程項目資料(項目監(jiān)理部)編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師)第一次工地會議(建設、監(jiān)理、承包單位)施工準備階段監(jiān)理控制(項目監(jiān)理部)質量控制竣工驗收(建設單位、項目監(jiān)理部)保修階段監(jiān)理工作(項目監(jiān)理部)監(jiān)理總結、資料歸檔(項目監(jiān)理部)施工準備階段監(jiān)理控制(項目監(jiān)理部)施工準備過程中監(jiān)理控制(項目監(jiān)理
2、部)進度控制工地例會合同管理資料管理2施工準備階段監(jiān)理工作程序2.1施工準備階段監(jiān)理工作總程序實施要點:(1)參加設計交底、審查施工組織設計(方案)、審查承包單位現(xiàn)場管理體系、審查分包單位資格、測量放線控制成果等程序細化。(2)審查開工準備情況要注意以下事項:施工許可已獲政府主管部門的批準,征地拆遷能滿足工程進度需要,施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準,承包單位人員、機具已到位,主要建筑材料已落實,進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。(
3、3)總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議,并介紹項目監(jiān)理部的組織機構、人員及分工,監(jiān)理規(guī)劃主要內容,并對施工準備情況提出意見和要求。熟悉設計文件(全體監(jiān)理人員)參加設計技術交底(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設計(方案)(總監(jiān)理工程師)審查承包單位現(xiàn)場管理體系(總監(jiān)理工程師)審查分包單位資格(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查測量放線控制成果(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查開工準備(專業(yè)監(jiān)理工程師)參加第一次工地會議(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理
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