版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化的大潮席卷世界。經(jīng)濟(jì)全球化有利于資源和要素在全球的合理配置,促進(jìn)了資本和產(chǎn)品的全球性流動(dòng),加速了時(shí)間經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮,并將深刻影響21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)和政治格局。參與全球化進(jìn)程是不同的國(guó)家,企業(yè)和各種經(jīng)濟(jì)主體獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)國(guó)際化、競(jìng)爭(zhēng)全球化、市場(chǎng)波動(dòng)加速、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、更加復(fù)雜動(dòng)蕩的內(nèi)外部環(huán)境和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)的出路就是全面實(shí)行戰(zhàn)略管理。隨著一輪金融危機(jī)的到來,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,一些國(guó)家與地區(qū)
2、經(jīng)濟(jì)甚至出現(xiàn)衰退。A集團(tuán)同樣受到了強(qiáng)烈的沖擊,出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,業(yè)績(jī)下滑,盈利能力下降。因此,A集團(tuán)必須對(duì)經(jīng)營(yíng)做出戰(zhàn)略調(diào)整,打印機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)的勞動(dòng)密集型及工藝流程復(fù)雜性的特性,A集團(tuán)決定對(duì)它進(jìn)行跨國(guó)轉(zhuǎn)移集中生產(chǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整。
本文分析了在金融危機(jī)的背景下,勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨的困境,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本必須有效控制并持續(xù)降低,A集團(tuán)在這樣的環(huán)境當(dāng)中,對(duì)打印機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整。本文從首先分析戰(zhàn)略調(diào)整的意義,研究的內(nèi)容及方法,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)
3、運(yùn)營(yíng),供應(yīng)鏈管理,國(guó)際管理等進(jìn)行相關(guān)的理論陳述,作為A集團(tuán)打印機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)跨國(guó)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略調(diào)整的理論支持。其次,結(jié)合A集團(tuán)打印機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)狀,指出企業(yè)存在的實(shí)際問題。然后,對(duì)外部環(huán)境包括國(guó)內(nèi)、國(guó)際政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、成本以及企業(yè)可調(diào)配資源、企業(yè)能力等進(jìn)行分析,系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行SWOT分析,詳細(xì)闡述A集團(tuán)打印機(jī)事業(yè)部的打印機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)跨國(guó)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,以及戰(zhàn)略
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 理光集團(tuán)打印機(jī)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 瓷磚打印機(jī),藝術(shù)瓷磚打印機(jī),裝飾瓷磚打印機(jī),背景墻瓷磚打印機(jī)
- 愛普生公司打印機(jī)戰(zhàn)略管理研究.pdf
- 便攜打印機(jī)
- 打印機(jī)原理
- 打印機(jī)共享
- 打印機(jī)維修
- 打印機(jī)規(guī)格
- 打印機(jī)傳記
- 打印機(jī)文案
- DH集團(tuán)紙箱數(shù)碼打印機(jī)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 優(yōu)惠券自助打印機(jī)_產(chǎn)品介紹
- uv打印機(jī)與萬能打印機(jī)的對(duì)比
- 打印機(jī)墊腳.dwg
- 針式打印機(jī)培訓(xùn)
- M公司跨國(guó)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略研究.pdf
- 聯(lián)想集團(tuán)打印機(jī)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道發(fā)展策略.pdf
- 打印機(jī)知識(shí)大全
- 打印機(jī)連接流程
- d打印機(jī)教程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論