A集團打印機產(chǎn)品生產(chǎn)跨國轉移戰(zhàn)略研究.pdf

1、進入21世紀，經(jīng)濟全球化的大潮席卷世界。經(jīng)濟全球化有利于資源和要素在全球的合理配置，促進了資本和產(chǎn)品的全球性流動，加速了時間經(jīng)濟的發(fā)展和繁榮，并將深刻影響21世紀的世界經(jīng)濟和政治格局。參與全球化進程是不同的國家，企業(yè)和各種經(jīng)濟主體獲得了新的發(fā)展機遇。企業(yè)面對市場國際化、競爭全球化、市場波動加速、競爭日趨激烈、更加復雜動蕩的內(nèi)外部環(huán)境和強大的競爭對手，企業(yè)的出路就是全面實行戰(zhàn)略管理。隨著一輪金融危機的到來，全球經(jīng)濟發(fā)展放緩，一些國家與地區(qū)

2、經(jīng)濟甚至出現(xiàn)衰退。A集團同樣受到了強烈的沖擊，出現(xiàn)經(jīng)營困難，業(yè)績下滑，盈利能力下降。因此，A集團必須對經(jīng)營做出戰(zhàn)略調整，打印機產(chǎn)品生產(chǎn)的勞動密集型及工藝流程復雜性的特性，A集團決定對它進行跨國轉移集中生產(chǎn)的戰(zhàn)略調整。
　　本文分析了在金融危機的背景下，勞動密集型企業(yè)面臨的困境，企業(yè)經(jīng)營成本必須有效控制并持續(xù)降低，A集團在這樣的環(huán)境當中，對打印機產(chǎn)品生產(chǎn)進行的戰(zhàn)略調整。本文從首先分析戰(zhàn)略調整的意義，研究的內(nèi)容及方法，對企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)

3、運營，供應鏈管理，國際管理等進行相關的理論陳述，作為A集團打印機產(chǎn)品生產(chǎn)跨國轉移戰(zhàn)略調整的理論支持。其次，結合A集團打印機產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)狀，指出企業(yè)存在的實際問題。然后，對外部環(huán)境包括國內(nèi)、國際政治環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括業(yè)務、運營、成本以及企業(yè)可調配資源、企業(yè)能力等進行分析，系統(tǒng)地對企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅，內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢進行SWOT分析，詳細闡述A集團打印機事業(yè)部的打印機產(chǎn)品生產(chǎn)跨國轉移戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略