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1、保利地鐵紫薇花園商業(yè)、住宅樓2幢(自編3棟)監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師:李忠良廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司保利地鐵紫薇花園項(xiàng)目監(jiān)理部2監(jiān)理單位:廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)量安全監(jiān)督單位:廣州市白云區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站二、二、工程進(jìn)度控制情況工程進(jìn)度控制情況1合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較分析和說(shuō)明。本工程計(jì)劃竣工日期為2008年11月20日,其中樁基礎(chǔ)計(jì)劃2006年9月1日,主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃2007年9月10日完成;普通裝修、給排水工程、
2、電氣設(shè)備工程、消防工程、室內(nèi)精裝修工程計(jì)劃2008年11月20日完成。實(shí)際進(jìn)度符合要求。2在進(jìn)度控制過(guò)程中采取的措施和取得的成效。根據(jù)本工程特點(diǎn),我監(jiān)理部采取了以下措施:(1)加大開(kāi)工前期的協(xié)調(diào)力度,為早日開(kāi)工做了大量協(xié)調(diào)工作。安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)間問(wèn)題,進(jìn)度符合要求。(2)在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)工程施工階段,駐地監(jiān)理人員日夜堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成施工單位申請(qǐng)的隱蔽工程和其它工序驗(yàn)收,使工序搭接順暢,避免出現(xiàn)工作面閑置的情況。(3)定期清點(diǎn)施工單位
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