技術(shù)組織措施

1、六、質(zhì)量、工期、安全、文明施工承諾書六、質(zhì)量、工期、安全、文明施工承諾書確保工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量保證體系：一、工程質(zhì)量保證體系：在工程施工中，項目部將嚴(yán)格按照ISO9002∶2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系。在履約過程中，我公司將全面貫徹《ISO9002∶2000質(zhì)量保證體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，在工程施工的全過程把質(zhì)量放在首位，要求每道

2、工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品確保工程質(zhì)量優(yōu)良。二、確保工程質(zhì)量的組織措施：二、確保工程質(zhì)量的組織措施：建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目各部門按公司質(zhì)量手冊負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰

3、管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”并建立健全各項管理制度：1、技術(shù)交底制度；2、取樣見證制度；3、技術(shù)復(fù)核制度；4、質(zhì)量檢查驗收制度；5、技術(shù)資料歸檔制度。三、各施工段間的配合措施：三、各施工段間的配合措施：1、施工進(jìn)行前由項目部根據(jù)工程量及實際施工情況，細(xì)化各流水施工段，對關(guān)鍵工序及特殊工序要進(jìn)行劃分，組織突擊隊進(jìn)行該部位施工，要抓住重點，推進(jìn)全面工程的施工進(jìn)度。2、施工前及施工過程中，技術(shù)

4、人員要充分研究、討論各種施工方案，從中選出最優(yōu)的施工方案，同時通過技術(shù)例會、技術(shù)交底等形式，使每一個施工人員都清楚地知道施工方法及施工過程，做好充分的技術(shù)保障。3、項目部定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，針對施工出現(xiàn)的問題及時研究解決的方法，為各流水段施工做好物資設(shè)備保障。4、要求各個施工班組強化質(zhì)量意識，所承擔(dān)的施工任務(wù)要按時、按質(zhì)、按量完成，不得影響下一道工序施工，引進(jìn)競爭機制，實行獎罰制度。5、項目部要做好統(tǒng)籌安排，開展勞動竟賽，提高施工積極性

5、，保證各施工段按計劃完成。6、充分利用計算機信息系統(tǒng)、現(xiàn)代通訊工具、統(tǒng)籌計劃網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，加強整體規(guī)化和管理。四、各工種間的配合措施：四、各工種間的配合措施：本工程為高層建筑，工種較多，在施工中各工種的相互配合是本工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵，也是施工中重要的問題，它涉及到各工種各工藝的施工流程和施工方案，對整個工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量以及成品保護起著十分重要的作用，對此我單位在施工過程中要加強各工種的相互配合的管理工作，在實際工作中要經(jīng)常召開這

6、方面的專題會議，專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系。1、主體施工階段各工種的相互配合措施：在主體施工中，所涉及的各工種較多，如土方、防水工、測量工、鋼筋工、必須進(jìn)自檢和交接檢，合格后，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并核定質(zhì)量等級，交接檢和互檢不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。(4)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。在所有室內(nèi)外裝修、安裝各分項工程施工中推行樣板制度，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認(rèn)后再全面推開。(5)堅持召開質(zhì)量例會制度

7、，定期由質(zhì)量安全部召開質(zhì)量專題會，針對工程中存在的質(zhì)量問題，加以研究，制度措施，便于以后的施工中嚴(yán)禁再次出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。2）、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制要點(1)地下室、衛(wèi)生間、陽臺、屋面防水：嚴(yán)格按配合比施工，嚴(yán)格控制原材料特別是外加劑質(zhì)量。注意砼振搗和養(yǎng)護；注意細(xì)部構(gòu)造處理。(2)鋼筋工程：鋼筋的下料、制作、綁扎嚴(yán)格按圖紙設(shè)計及施工規(guī)范施工，鋼筋的綁扎位置及鋼筋間的相對位置要正確，鋼筋的焊接、直螺紋連接等要嚴(yán)格檢查、檢驗。(3)砼工程：嚴(yán)格

8、控制配合比、坍落度，注意試塊的制取，嚴(yán)格控制施工縫，出現(xiàn)漏振、蜂窩、麻面、空洞等缺陷時不得私自處理，嚴(yán)格控制樓面砼標(biāo)高。(4)模板工程：模板設(shè)計和支撐設(shè)計要合理，模板接縫嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)外皮線、軸線、門窗洞口及安裝預(yù)留洞口位置要準(zhǔn)確，其模板安裝要牢固。預(yù)埋件定位要準(zhǔn)確。(5)室內(nèi)外粉刷工程：基層的清理、鑿毛、濕潤，粉刷前要刷素漿，分層抹灰，嚴(yán)禁控制每層抹灰厚度，防止空鼓、裂縫，注意陰陽角、門窗口等細(xì)部的處理。六、質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法六、質(zhì)量目標(biāo)獎

9、懲辦法為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，增強職工的質(zhì)量意識，提高施工人員的積極性，對本工程采用獎優(yōu)罰差的獎懲辦法。確保工期的主要技術(shù)、組織措施確保工期的主要技術(shù)、組織措施一、技術(shù)措施一、技術(shù)措施1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既能提高工程質(zhì)量，又能大幅度提高工作效率，對保證工期起到重要的作用。在本工程的實施中，應(yīng)用以下先進(jìn)的施工技術(shù)：1）.采用商品混凝土和泵送混凝土施工技術(shù)。2）.運用清水砼模板技術(shù)進(jìn)行砼結(jié)構(gòu)施工