確保工期的技術組織措施 2

1、確保工期的技術組織措施結合本工程特點和我公司人員、機械、施工經驗，決定本工程工期為360（日歷天）。第一節(jié)、施工進度計劃本工程總工期為360天（日歷天），計劃開工日期為2016年1月25日，計劃竣工日期為2017年1月18日。詳細進度計劃見附后“施工進度網絡計劃”。本工程的關鍵線路：施工準備→土方開挖→給排水管道施工→回填土工程→鋪裝工程→綠化工程→安裝工程，其中各種管線預埋工程在基礎工程施工中穿插進行。整個工程實行平面分區(qū)，同步施工，

2、砌體與模板、綁鋼筋、澆筑砼和預埋構件安裝及磚砌圍墻砌筑工程交叉作業(yè)的施工方法，從而在要求的工期內完成工程任務。根據工程的特點和以往的施工經驗，先進的機械設備和訓練有素的技術員工，是能夠保質、保量按期完成任務的，關鍵在于計劃及計劃的實施。第二節(jié)、施工進度計劃各階段的保證措施為確保工程能夠如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，我們將采取增加機械設備、人力，并加強現(xiàn)場施工組織管理和科學施工等措施。具體方法如下：1、施工隊伍迅速進場我公司是國家一級資質施

3、工企業(yè)有一大批施工經驗豐富的專業(yè)工人，所需民工均從勞務公司的民工隊伍中精選，根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采取各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。開工前可迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達現(xiàn)場，確保主體工程按時（或提前）開工。3、抓緊前期階段施工準備工作盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善初步施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地和臨時用電手續(xù)，主動疏通地方關系，

4、取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調整，確?？傮w工期。4、優(yōu)化施工組織及進度計劃根據施工總進度計劃，編制月、周、日施工計劃，保證施工進度計劃的全面實施。并根據施工現(xiàn)場的如排水管道、磚墻砌筑、模板安裝、砼澆筑等，施工時應優(yōu)先集中力量完成，以保證后續(xù)工作正常施工，確保工期。12、加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理聯(lián)系加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位之間的合作，配合業(yè)主做好相關標段協(xié)調工作，做好與當?shù)卣腿罕姷恼{協(xié)工作

5、，取得當?shù)卣腿罕姷闹С?，并積極、主動地解決施工過程中遇到地問題，使施工順利進行，確保工期。（1）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。（2）對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建造師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、監(jiān)理按照總進度計劃與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。（3）在施工過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工大綱、施工組織設計進行

6、對施工隊組的質量管理。在自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。（4）貫徹我司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工隊組予以檢控，確保產品達到優(yōu)質。杜絕現(xiàn)場施工隊組不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生。（5）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所用的材料、設備符合規(guī)范要求。（6）按部位或分項

7、、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護監(jiān)理工程師的權威性。第三節(jié)、確保工期的技術組織措施（1）分部位編制網絡計劃，計劃要體現(xiàn)先進性、可行性。網絡計劃的編制。根據網絡計劃提供的關鍵路線重點安排和組織施工，并緊緊抓住關鍵線路不放松，并從材料、勞動力、施工機具等方面首先保證關鍵線路上工程