確保安全生產 文明施工的技術組織措施和工期進度控制措施

1、1確保安全生產的技術組織措施 確保安全生產的技術組織措施確保文明施工的技術組織措施 確保文明施工的技術組織措施施工工期、進度計劃及控制措施 施工工期、進度計劃及控制措施 34、組織措施 、組織措施4．1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，強化基礎管理，強化安全教育，強化現場管理，確保工程安全順利完成。4．2、項目經理為本工程安全管理工作的第一責任人，是安全管理體系有效運行的關鍵因素，通過嚴格履行安全管理職責，規(guī)范安全行為

2、表現，帶動和影響全體員工，創(chuàng)造出良好的安全管理成果。4．3、項目部建立安全管理責任制施工管理人員和施工人員，必須嚴格遵守國家和本企業(yè)的各項有關安全管理制度，嚴格遵守業(yè)主的各項安全制度，嚴格按照安全管理機構配備足夠的管理人員。并認真按照“誰主管、誰負責”、 “管生產必須管安全”的原則，層層負責，層層把關，接受有關監(jiān)理部門的檢查監(jiān)督，確保安全施工。4．4、項目部建立安全教育制度參加施工的全體工作人員，必須是經過三級安全教育，并經考核合格的人

3、員。施工期間，各施工隊、班組必須堅持進行“每周安全活動”，及時發(fā)現整治施工中存在的事故隱患和掌握施工人員的思想狀況，有的放矢的提出具體的安全要求，克服麻痹思想，及時做好各項安全防護措施。4．5、安全檢查制度施工期間，項目經理必須組織好日常的安全檢查工作。各施工隊、班組也必須堅持進行周檢、月檢和日常的抽檢活動，確保把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。項目安全員堅持每日安全行為檢查,并做好記錄。5、施工安全管理 、施工安全管理5.1、防火、防爆、防