采購(gòu)助理崗位責(zé)任書(shū)

1、16采購(gòu)助理崗位責(zé)任書(shū)一、崗位目標(biāo)一、崗位目標(biāo)（一）部門(mén)（一）部門(mén)機(jī)構(gòu)目標(biāo)：機(jī)構(gòu)目標(biāo)：1.職能管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo):建立和完善公司國(guó)際項(xiàng)目的設(shè)備物資采購(gòu)職能管理系統(tǒng)，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，建立和完善與公司項(xiàng)目相適應(yīng)的物資管理體系，適應(yīng)公司國(guó)際業(yè)務(wù)環(huán)境和滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要、效率的需要和時(shí)效的需要。2.職能管理服務(wù)目標(biāo)：保證物資及時(shí)足量供應(yīng)，為現(xiàn)場(chǎng)提供好的服務(wù)而不是提供約束和制造麻煩。通過(guò)供應(yīng)市場(chǎng)研究，制定和推動(dòng)采購(gòu)戰(zhàn)略，搭建供應(yīng)商管理和集

2、中采購(gòu)平臺(tái)，管理流程固化，協(xié)調(diào)內(nèi)部采購(gòu)協(xié)作。3.職能職業(yè)水準(zhǔn)目標(biāo)：以公司目標(biāo)為導(dǎo)向按中鐵東方集團(tuán)設(shè)備物資管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立和不斷提升公司全球采購(gòu)體系，職能職業(yè)水準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。以公司經(jīng)營(yíng)和管理需要項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)需要：以提升公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的滿足公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略需要提供更好更快更省更實(shí)的服務(wù)。4.4.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目執(zhí)行的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品交付目標(biāo)：根據(jù)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目執(zhí)行要求，保障產(chǎn)品交付。361、營(yíng)私舞弊和假公濟(jì)私。2、臺(tái)賬管理混亂、帳實(shí)不

3、符、違規(guī)支付。3、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果。4、八項(xiàng)注意八項(xiàng)注意1、供應(yīng)商擇優(yōu)選擇，嚴(yán)格檢查供應(yīng)商的資質(zhì)、資信和物品質(zhì)量。2、不得和供應(yīng)商有私下的應(yīng)酬并收受供應(yīng)商的禮品和現(xiàn)金回扣等。3、必須嚴(yán)格控制采購(gòu)物品的價(jià)格在預(yù)算范圍內(nèi)，并盡最大可能降低采購(gòu)成本。4、不得私下和供應(yīng)商串通并告知公司的采購(gòu)底價(jià)。5、不得采取以次充好、缺斤短兩、降低質(zhì)量、抬高物品采購(gòu)價(jià)格。6、嚴(yán)格按照合同評(píng)審流程進(jìn)行合同評(píng)審并嚴(yán)格按照合同規(guī)定要求供應(yīng)商履