生態(tài)學(xué)視角下的跨國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究.pdf

1、戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展至今已為眾人熟知，它已一種獨(dú)特的魅力在幾十年間被企業(yè)廣泛采用和發(fā)展，形成了獨(dú)特的形式和特點(diǎn)。從最早的簡(jiǎn)單的基本的合作，到契約型、股權(quán)型的合作方式，每種聯(lián)盟都發(fā)揮著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。不管是基于資源共享、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本、進(jìn)入新市場(chǎng)還是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，聯(lián)盟已經(jīng)被太多的企業(yè)所欣然接納。但是聯(lián)盟并不是萬能的良方，很多的聯(lián)盟并沒有發(fā)揮了初衷而半路夭折。值得我們思考的是究竟聯(lián)盟是不是一種很好的方式來發(fā)展企業(yè)，那聯(lián)盟的發(fā)展趨勢(shì)又是怎樣的呢

2、？
　　跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間的關(guān)系如同生態(tài)種群關(guān)系，也存在著競(jìng)爭(zhēng)、捕食、寄生、共生關(guān)系。企業(yè)間的這些不同關(guān)系決定了聯(lián)盟的生存和發(fā)展的路徑不同。本文運(yùn)用生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)分析企業(yè)間關(guān)系，以這種新的視角剖析企業(yè)間關(guān)系，并借助生態(tài)學(xué)模型進(jìn)行分析輔以案例解釋，使得更好的認(rèn)識(shí)和了解跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
　　另外企業(yè)的生存也離不開周圍環(huán)境，文章也逐個(gè)分析了影響聯(lián)盟企業(yè)間關(guān)系的內(nèi)外部因素，以及各個(gè)因素在生態(tài)模型中的具體運(yùn)用。
　　最后運(yùn)用生態(tài)學(xué)的