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1、2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)14區(qū)房產(chǎn)局年度物業(yè)管理年終工作總結(jié)區(qū)房產(chǎn)局年度物業(yè)管理年終工作總結(jié)自2015年3月份xx區(qū)房產(chǎn)局成立以來,在市國土房產(chǎn)局的精心指導(dǎo)和大力支持下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅持領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理工作正在有條不紊地開展,并逐漸步入正軌?,F(xiàn)把幾個月來物業(yè)管理工作總結(jié)匯報如下:一、規(guī)范各種制度,使物業(yè)管理工作有據(jù)可依1、促使區(qū)政府制定下發(fā)了《xx區(qū)物業(yè)管理工作考核暫行辦法》(政辦函〔2015〕88號)
2、,區(qū)政府每年財政撥付100萬元,建立物業(yè)獎勵基金,對鎮(zhèn)(社管中心)、社區(qū)的物業(yè)機構(gòu)配備、業(yè)委會組建、信訪處置、物業(yè)日常監(jiān)管等方面進行考核,把屬地管理落到實處。2、制定了《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司考核辦法》(南房字〔2015〕08號),針對商品房住宅小區(qū)、安置住宅小區(qū)和老舊小區(qū)三種不同類型小區(qū),制定了三種考核評分辦法,從物業(yè)管理人員配備、設(shè)施設(shè)備維管、物業(yè)管理各種制度、衛(wèi)生、秩序,群眾滿意度等多方面對物業(yè)公司進行考核,年終給予獎懲。3、
3、制定下發(fā)了《xx區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會或業(yè)主委員會成立程序指導(dǎo)意見的通知》(南房字〔2015〕17號),依據(jù)法律法規(guī)指導(dǎo)督促鎮(zhèn)、社管中心加快業(yè)委會成立步伐。4、制定下發(fā)了《關(guān)于建立xx區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案的通知》(南房字〔2015〕31號),目的是規(guī)范xx區(qū)服務(wù)企業(yè)的市場行為,2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)34極承接,保證物業(yè)管理工作不脫節(jié)。同時結(jié)合xx區(qū)實際,我局制定了項目備案、企業(yè)變更、項目招投標、物業(yè)綜合查驗
4、、業(yè)主委員會備案等各類表格。目前市局下劃的各項工作職能,正在我區(qū)健康穩(wěn)步地進行著。四、積極主動配合市、區(qū)政府的各項工作,并取得成效限制燃放煙花炮竹、打擊非法傳銷是市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府今年工作的重點,局物業(yè)部門積極響應(yīng),多次召開各物業(yè)企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人會議,強化宣傳,強化責(zé)任,并把上述工作納入考核范圍,年終與企業(yè)信用檔案掛鉤,局分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)負責(zé)人多次親自上陣參與,勸阻燃放煙花炮竹13次,清理非法傳銷700多人次,制作各類宣傳品
5、近1萬多份。目前上述兩項工作在我區(qū)各小區(qū)家喻戶曉、人人皆知,上述兩項工作也達到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。五、強化小區(qū)物業(yè)日常監(jiān)管,提高業(yè)主滿意度為了加大對小區(qū)物業(yè)的監(jiān)管力度,提高業(yè)主的滿意度,提升小區(qū)的生活環(huán)境水平。2015年,除了對安置房每月考評外,局物業(yè)部門每季度還組織鎮(zhèn)、社管中心、社區(qū)業(yè)主代表、物業(yè)專家等組成考核組,對全區(qū)各類小區(qū)進行全面考核,考核分安置小區(qū)、商品房小區(qū)、老舊小區(qū)三種類型進行,每次考核結(jié)束,依據(jù)得分在《xx物業(yè)》上進行
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