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1、房產(chǎn)局物業(yè)科房產(chǎn)局物業(yè)科20152015年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)2015年度物業(yè)科按照局年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實際,理清思路,在抓好日常管理工作的同時,把重點放在整治規(guī)范小區(qū)環(huán)境、物業(yè)企業(yè)人員素質(zhì)的提高、物業(yè)承接查驗以及物業(yè)專項維修資金的管理,加強學(xué)習(xí),踏實工作,較好完成各項工作?,F(xiàn)將2015年度工作情況總結(jié)如下:一、我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)XX家,其中本地企業(yè)XX家(二級資質(zhì)X家,三級資質(zhì)XX家,暫定資質(zhì)X家),外地進駐備案物業(yè)服務(wù)企業(yè)
2、X家,共管理建成的物業(yè)小區(qū)XX個,面積約XXX萬平方米。依據(jù)相關(guān)法規(guī),在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾,并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào),為促進物業(yè)管理進一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用;對于服務(wù)質(zhì)量差,屢教不改和投訴較多的企業(yè),給予相應(yīng)處理,并與物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年審掛鉤。今年X月份和XX月份對全縣物業(yè)企業(yè)管理人員及從業(yè)人員物業(yè)知識培訓(xùn)。二、規(guī)范前期物業(yè)管理工作。從物業(yè)項目的
3、前期管理入手,切實規(guī)范物業(yè)管理行為;對新建小區(qū)實行前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度,認真做好新建小區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作;要求開發(fā)建設(shè)單位通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)企業(yè),與物業(yè)企同,要求及時續(xù)期或按規(guī)定重新選聘物業(yè)公司的,督促物業(yè)管理企業(yè)落實物業(yè)服務(wù)合同。七、及時、快捷、有效回復(fù)信訪案件,對全縣物業(yè)企業(yè)進行整改,檢查八、認真做好小區(qū)物業(yè)管理和安全生產(chǎn)工作,對各物業(yè)小區(qū)進行物業(yè)管理及安全生產(chǎn)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的物業(yè)管理問題和安全生產(chǎn)隱患,及時下發(fā)整改
4、通報,限期整改,使小區(qū)物業(yè)管理工作和安全生產(chǎn)工作得到了很大的改觀;并配合計生辦做好物業(yè)小區(qū)的計劃生育工作。下一步工作打算:一、加強物業(yè)管理的隊伍的建設(shè),繼續(xù)加強對物業(yè)管理人員和從業(yè)人員的物業(yè)法律法規(guī)及相關(guān)知識培訓(xùn),培養(yǎng)一批擁有豐富經(jīng)驗和注重品牌特色的優(yōu)秀服務(wù)企業(yè),培養(yǎng)一批有理想、重誠信的優(yōu)秀物業(yè)管理經(jīng)理人,不斷增加高質(zhì)量的服務(wù),提高業(yè)主滿意度;加強物業(yè)企業(yè)競爭意識,加強前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度,嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;督促物業(yè)
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