醫(yī)院黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、醫(yī)院黨建工作醫(yī)院黨建工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)交流材料交流材料當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的改革和發(fā)展處在攻堅(jiān)階段，醫(yī)院面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種情況下，如何圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)做好黨建工作，為醫(yī)院發(fā)展提供支持和保證，使二者實(shí)現(xiàn)雙贏是我們一直思考的問題。近幾年來，我院的黨建工作進(jìn)行了一些積極的探索，主要有三個(gè)方面的體會。一、黨建工作必須圍繞臨床需求來開展在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代醫(yī)院管理的基本法則告訴我們，作為以醫(yī)療為中心的公益性醫(yī)院不能單純追求經(jīng)濟(jì)利

2、益，必須以追求社會效益為前提。醫(yī)院黨建工作也必須遵循這個(gè)原則。在圍繞中心、服務(wù)大局，提高“兩個(gè)效益”上開展工作，這是黨的基本路線決定的，也是醫(yī)院黨建工作的目標(biāo)。近幾年來，我院黨委始終堅(jiān)持“一切為了病人”的辦院宗旨，圍繞病人的需求開展工作，狠抓黨組織建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1、加強(qiáng)組織建設(shè)，在黨組織設(shè)置上充分考慮臨床需要。我院自己的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新活動方式，開展適合自己特點(diǎn)的活動，促進(jìn)了臨床醫(yī)

3、療與實(shí)際工作的結(jié)合。二、黨建工作必須圍繞“兩個(gè)效益”、“三個(gè)結(jié)合”來開展我院現(xiàn)有在職黨員546名，占醫(yī)院職工人數(shù)的25%，黨委堅(jiān)持把黨建工作的中心定位在醫(yī)療一線，重點(diǎn)放在提高“兩個(gè)效益”上，做到了“三個(gè)結(jié)合”。1、與醫(yī)院管理相結(jié)合。醫(yī)院黨委堅(jiān)持把向管理要效益作為黨建工作的主攻點(diǎn)，優(yōu)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化程序管理，優(yōu)化科室管理，優(yōu)化質(zhì)量管理。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，理順各項(xiàng)工作流程。同時(shí)，以支部為核心，以各病區(qū)為軸心，對各項(xiàng)管理要素進(jìn)行優(yōu)化組合，形成