黨建協(xié)作區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、黨建協(xié)作區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 黨建協(xié)作區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料礦區(qū)黨委召開黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)總結(jié)推進(jìn)會后，各單位圍繞“提高政治站位、強(qiáng)化同頻共振、注重總結(jié)提升、整體協(xié)調(diào)聯(lián)動、建立長效機(jī)制”五方面要求，精心謀劃、嚴(yán)密部署，結(jié)合自身實(shí)際抓好推進(jìn)落實(shí)。目前，已建立黨建協(xié)作區(qū)*個，涵蓋*家單位、*支參建隊(duì)伍、*名職工、*名黨員。一、甲方精心，推動創(chuàng)建各方同心同向。黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)，是礦區(qū)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。各屬地單位黨委結(jié)合基層實(shí)際

2、，積極探索黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)的新方法新路徑，主動構(gòu)建起多方參與的項(xiàng)目建設(shè)“共同體”。**黨委根據(jù)全年基建項(xiàng)目特點(diǎn)，全面統(tǒng)籌黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新推行“六化措施”，實(shí)現(xiàn)“圖表化”明確建設(shè)進(jìn)度、“定制化”設(shè)計運(yùn)行模式、“標(biāo)準(zhǔn)化”開展流程管理、“智能化”推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行、“亮點(diǎn)化”打造示范品牌、“常態(tài)化”進(jìn)行總結(jié)評價，以制度體系促進(jìn)多方融合。**黨建協(xié)作區(qū)圍繞參建各方所思所盼推行“三掌握三解決”工作法，通過掌握現(xiàn)場物料供應(yīng)情況，解決施工難題；掌握員工家

3、庭情況，解決員工后顧之憂；掌握乙方隊(duì)伍薪酬情況，解決農(nóng)民工工資拖欠難題，使黨建協(xié)作區(qū)成為工程建設(shè)的助推劑、基建隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的壓艙石。**環(huán)保督查項(xiàng)目既是民生工程，也是政治工程，黨建協(xié)作區(qū)為施工單位“送場地”，**共建黨支部將辦公樓南側(cè)區(qū)域作為預(yù)制區(qū)主動提供，為施工單位省去地面硬化等工序；“送安全”，編制塔基搭建、吊裝作業(yè)等安全教育課送下管線、研究連頭方案、確認(rèn)生產(chǎn)流程等方面做到“對自己家一畝三分地了若指掌”，確認(rèn)、遷建原有管線*處，確定

4、、實(shí)施停產(chǎn)連頭方案*個，為工程安全推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。良好的企地關(guān)系是長足發(fā)展的重中之重，**黨建協(xié)作區(qū)不斷加強(qiáng)與**的互訪互動，與**結(jié)對共建，捐贈圖書支持鄉(xiāng)村文化建設(shè)；發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，為**鋪墊耕地道路，獲得廣泛贊譽(yù)。當(dāng)?shù)卣疄?*提供“一企一策”，主動幫助做好征地動員和政策宣傳，**臨時用地手續(xù)提前 10 天批復(fù)，為產(chǎn)能建設(shè)贏得寶貴時間。**持續(xù)放大黨建協(xié)作區(qū)作用，制定《黨建協(xié)作區(qū)承包網(wǎng)格圖》 ，將區(qū)域“分包分片”，確保組織工作在網(wǎng)

5、格開展、矛盾問題在網(wǎng)格解決、施工進(jìn)度在網(wǎng)格推進(jìn)、參建活動在網(wǎng)格鋪開；**嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)施工承包商“三檢制”，各種原材料檢測及混凝土試塊試驗(yàn)全部一次合格，形成了貫通協(xié)作的監(jiān)督合力；與礦區(qū)外部**、**等單位建立 3 個黨建協(xié)作區(qū)，現(xiàn)場開辦“流動小課堂”，黨員帶頭講授項(xiàng)目管理方案、工程管理知識等，成為礦區(qū)首家在外埠建立黨建協(xié)作區(qū)的單位，為礦區(qū)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略探索了全新模式。在各層級、多領(lǐng)域的全方位推動下，礦區(qū)黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)不斷深入，政治優(yōu)勢