基層遠(yuǎn)程教育三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、基層遠(yuǎn)程教育三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)基層遠(yuǎn)程教育三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一篇一我縣切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生村官、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員和常務(wù)書記“三支隊(duì)伍”建設(shè)，著力提升“三支隊(duì)伍”服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力。嚴(yán)入口、暢出口，建強(qiáng)三支隊(duì)伍。嚴(yán)入口、暢出口，建強(qiáng)三支隊(duì)伍。以加快農(nóng)村發(fā)展步伐、培養(yǎng)儲(chǔ)備年輕干部為落腳點(diǎn)，縣委健全完善“三支隊(duì)伍”的選拔任用制度，建立科學(xué)遴選機(jī)制。一是嚴(yán)把入口關(guān)。對(duì)大學(xué)生村官選聘，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試和面試，按照“專業(yè)優(yōu)先、成績(jī)優(yōu)先、素質(zhì)優(yōu)先”的

2、原則進(jìn)行選聘對(duì)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的選派，抓培訓(xùn)、重考核，管嚴(yán)三支隊(duì)伍。抓培訓(xùn)、重考核，管嚴(yán)三支隊(duì)伍。為推進(jìn)三支隊(duì)伍盡早向后備干部方向轉(zhuǎn)化，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全縣建立培訓(xùn)管理制度嚴(yán)格管理三支隊(duì)伍。一是抓培訓(xùn)提素質(zhì)。采取崗前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提升三支隊(duì)伍的政策水平、業(yè)務(wù)技能和能力素質(zhì)，讓三支隊(duì)伍在廣闊的農(nóng)村新天地里發(fā)揮作用鍛煉成才。二是重考核嚴(yán)管理。完善大學(xué)生村官管理辦法、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法和常務(wù)書記管理辦法，采取