小型軟件開發(fā)項目的輕量級流程研究-Scrum框架與CMMI過程改進方法的結合.pdf

1、國內的軟件企業(yè)現在很流行CMMI認證,但是通過CMMI:評估之后制定的標準軟件過程,在實際的項目應用中并不太適用,特別是針對小型軟件開發(fā)項目更是如此,以此需要引入一套適合小型軟件開發(fā)項目的輕量級管理流程。
　　 Scrum敏捷方法是在近幾年才開始推行的一套敏捷管理框架,通過對軟件目標進行分解實現階段性交付,通過團隊的自我管理來實現最終目標的達成。本文對CMMI和Scrum之間的區(qū)別和聯系進行了深入分析,得到了一套輕量級流程的研究

2、方法。最后對輕量級流程的研究成果進行了闡述,提供了流程圖,各個過程的定義以及實施指南。
　　 在輕量級流程制定完成后,通過一個實際的項目對輕量級流程進行了試用,收集了過程執(zhí)行情況和執(zhí)行結果,并同基于普通流程的工作估算情況進行了比較,發(fā)現輕量級流程實施后可以有效降低成本投入和減少交付時間。同時在執(zhí)行過程中也發(fā)現了一些問題,需要后續(xù)對輕量級流程進行持續(xù)的改進。
　　 通過輕量級流程的研究,發(fā)現了Scrum同標準軟件過程的融合