華東電網輔助服務實踐問題的研究.pdf

1、網廠分開以來，電力市場改革逐漸深入，電能交易市場化程度越來越高。但是，輔助服務沒有與電能量市場“解捆”，仍然維持原有模式――按需無償調用，難以適應發(fā)電主體多元化以及電力市場化的需求。電力監(jiān)管機構出臺了發(fā)電廠輔助服務以及并網運行管理實施細則，但在華東電網中實施還存在不少迫切需要解決的實踐問題和技術問題。本論文在總結分析國內外并網電廠輔助服務政策法規(guī)的基礎上，結合國內外發(fā)展實踐，從發(fā)電企業(yè)的輔助服務成本測算出發(fā)，詳盡分析了電廠提供AGC、有

2、償調峰、無功電壓控制以及備用服務和黑啟動服務后增加的成本，進行了量化建模，論證和優(yōu)化參數(shù)指標的選取，提出標桿補償標準的構想；提出了AGC、備用輔助服務市場化運作模式的建議，利用概率論和最優(yōu)化知識對AGC調節(jié)容量需求進行預測，使用“基于層次分析法的機組統(tǒng)一動態(tài)評估模型”對AGC機組的調配給出建議；通過權衡備用可靠性和經濟性，使用“啟發(fā)式最優(yōu)化算法”對旋轉備用市場的需求和調度提出建議，以求達到備用的社會總效益最大化；預判細則實施效果，提出修