海陽(yáng)軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、海陽(yáng)軟件公司是我國(guó)典型的中小軟件企業(yè),在創(chuàng)業(yè)之初存在缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)和短期行為嚴(yán)重、對(duì)自身和環(huán)境分析不到位和戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)確、以及對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)能力認(rèn)識(shí)不足等等問(wèn)題,歸納起來(lái)就是企業(yè)戰(zhàn)略缺失、缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理能力的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不得到很好的解決,將嚴(yán)重影響海陽(yáng)公司的健康發(fā)展,甚至危及到生存問(wèn)題。,
　　 本文以海陽(yáng)軟件公司為背景,以解決其戰(zhàn)略缺失問(wèn)題為目的,以中小軟件企業(yè)的戰(zhàn)略管理為核心內(nèi)容展開研究,通過(guò)PEST分析、波特五力模

2、型以及SWOT矩陣分析等方法,對(duì)海陽(yáng)軟件公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,找出了機(jī)會(huì)威脅和優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),從而做出戰(zhàn)略選擇。
　　 通過(guò)描述使命、愿景、價(jià)值觀以及戰(zhàn)略目標(biāo),幫助海陽(yáng)軟件公司制定了遠(yuǎn)期目標(biāo)和行動(dòng)指南,最終通過(guò)BSC戰(zhàn)略地圖的方式使其戰(zhàn)略關(guān)鍵關(guān)系可視化,為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的鴻溝搭起了一座橋梁。
　　 通過(guò)本文的研究得出如下結(jié)論:隨著中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境得到不斷改善,軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,為中小軟件企業(yè)提供