企業(yè)單位審計現(xiàn)狀及對策探討

1、企業(yè)單位審計現(xiàn)狀及對策探討企業(yè)單位審計現(xiàn)狀及對策探討摘要：加強審計對于企業(yè)而言至關重要，它有利于增強遵企業(yè)員工法制觀念，有利于增強企業(yè)內(nèi)部管理與控制力度，將企業(yè)的運行風險降至最低。在企業(yè)管理實踐中，怎樣對待和加強企業(yè)內(nèi)部審計，是企業(yè)以及企業(yè)高層管理者面臨的一道重要課題。本文對國內(nèi)企業(yè)目前的內(nèi)部審計監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀進行了剖析，提出了企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題，據(jù)此提出相應的改進措施。下載關鍵詞：企業(yè)單位內(nèi)部審計問題策略一、國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部審計工作

2、存在的主要問題（一）審計機構設置不合理國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部審計組織在設置方面缺少一個十分有效和規(guī)范標準，大量中小型企業(yè)甚至沒有設置內(nèi)部審計部門，許多大型企業(yè)雖然設置了內(nèi)部審計部門，卻缺乏有效的操作模式。企業(yè)內(nèi)部審計工作人員在隸屬關系和待遇福利等方面受控于所在企業(yè)，企業(yè)對內(nèi)部審人員擁有調(diào)派權、晉升和獎懲等權力。而企業(yè)內(nèi)被審計的部門也是企業(yè)的內(nèi)部組織結構的一部分，與企業(yè)之間存在的強烈的利益依附關系，這種利益糾葛為企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效開展帶來很大

3、影響，企業(yè)高層管理者甚至可以直接影響到審計人員的執(zhí)法程度，審計工作的效果也就可顯而知了。（二）審計技術手段落后國內(nèi)企業(yè)開展審計工作所憑借的技術還相對落后，具體表現(xiàn)為：一是同財務管理技術相比，審計人員開展審計工作所使用的工具十分原始，部分企業(yè)在處理審計數(shù)據(jù)時還缺乏必要的電算化的工具，審計企業(yè)內(nèi)部部門的財務狀況，和進行財務分析時仍在使用傳統(tǒng)的人工審計流程。二是審計人員在開展清算及盤點時，操作流程存在簡單化的傾向、缺乏詳細的籌劃，采用的審計方

4、法通常是抽樣調(diào)查法，對沒有調(diào)查到的庫存怎樣進行審計監(jiān)督缺乏制度性規(guī)劃，造成抽樣調(diào)查后的結論與真實情況之間存在較大誤差，審計后得出的數(shù)據(jù)真實性不足，無法為企業(yè)決策層制定規(guī)劃和決策提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。（三）審計機構缺乏獨立性企業(yè)內(nèi)部審計部門原則上是在企業(yè)高層領導下開展審計工作，工作的目的是加強企業(yè)內(nèi)部管理與控制，為企業(yè)防范風險和爭取利益提供保障，這就不可避免地要與企業(yè)內(nèi)部各部門存在利益上的糾葛，難以做到客觀和公正地開展審計工作，提供準確恰當

5、的審計結論。部分企業(yè)的內(nèi)部審部門實行同紀檢監(jiān)察部門合署辦公的模式，這對審計的結論可以起到一定的監(jiān)督作用，但是，審計工作的流程的公正性和客觀性仍然無法得到監(jiān)控。許多企業(yè)的內(nèi)部審計部門既當“裁判員”，又當“運動員”，造成審計工作職能被削弱。（四）審計工作人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的工作質(zhì)量決定了審計工作質(zhì)量和審計結論的準確性，而審計人員的工作質(zhì)量又決定于審計人員的業(yè)務素質(zhì)。從目前企業(yè)實際來看，企業(yè)的內(nèi)部審計工作人員的知識儲備