公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資分配制度的思考

1、公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資分配制度的思考【摘要】本文首先闡述了公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資制度的意義，然后對(duì)當(dāng)前公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資制度的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，最后主要針對(duì)如何進(jìn)一步完善公立醫(yī)院的績(jī)效工資制度提出了探討性意見(jiàn)?！娟P(guān)鍵詞】公立醫(yī)院績(jī)效工資績(jī)效考核績(jī)效工資（Perfmancerelatedpay，PRP）是以實(shí)際的、最終的勞動(dòng)成果確定員工工資的一種分配制度。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展不僅需要提高醫(yī)院工作人員的技術(shù)水平、改進(jìn)醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境、完善醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備

2、，還需要提高醫(yī)院工作人員的工作積極性，將公立醫(yī)院引入可持續(xù)發(fā)展的軌道。受我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)體制改革后的市場(chǎng)環(huán)境影響，公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資分配制度已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢(shì)。目前，我國(guó)公立醫(yī)院已經(jīng)在績(jī)效工資分配制度方面進(jìn)行了探索與實(shí)踐，并取得了良好的效果，但還存在一些不足需要得到改進(jìn)與完善。一、公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資制度的重要意義在現(xiàn)代人力資源管理理念以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，績(jī)效工資是平衡員工付出與所得的重要杠桿，也是提升員工工作積極性與能動(dòng)性的重

3、要途徑。隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)體制的改革，我國(guó)公立醫(yī)院也必須要投身于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的約束與影響。在這樣的外部條件因素下，公立醫(yī)院內(nèi)部必須進(jìn)行相應(yīng)的改革與調(diào)整，以提高自身對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力與競(jìng)爭(zhēng)能力。而實(shí)施績(jī)效工資制度，不僅與公立醫(yī)院?jiǎn)T工的個(gè)高自己的績(jī)效與工資收入，醫(yī)務(wù)工作人員就必須要提高自身的服務(wù)意識(shí)，站在患者的角度進(jìn)行思考，給予了患者極大的尊重，明顯提高了醫(yī)務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。2、不足的一面（1）與市場(chǎng)勞動(dòng)力的價(jià)位水平不協(xié)調(diào)。

4、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，合理的工資制度必須要保證員工的工資收入與整個(gè)市場(chǎng)勞動(dòng)力的價(jià)位水平相協(xié)調(diào)。但是在當(dāng)前公立醫(yī)院的績(jī)效工資制度體系中，部分技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的崗位工資收入?yún)s低于市場(chǎng)中其他技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)與之相對(duì)等的崗位工資收入水平，而一些技術(shù)含量與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不太高的崗位工資收入，卻又高于市場(chǎng)中其他技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)與之相對(duì)等的崗位工資收入水平。（2）崗位級(jí)差太小，激勵(lì)作用未能充分體現(xiàn)。崗位工資的差異取決于崗位的不同，不同崗位在所需技能的學(xué)習(xí)難易程度、崗

5、位創(chuàng)新程度、責(zé)任程度等方面的差別是非常大的，但這種差別難以價(jià)格精確化，同時(shí)在崗位工資改革過(guò)程中存在求穩(wěn)怕亂思想，致使崗位級(jí)差未能拉開(kāi)，存在級(jí)差小、價(jià)值小、橫向差別小等不足，難以突出一些特殊崗位、業(yè)績(jī)突出和工作任務(wù)量及責(zé)任程度大的崗位所作出的貢獻(xiàn)。（3）對(duì)非物質(zhì)性、經(jīng)濟(jì)性的激勵(lì)不重視。在當(dāng)前公立醫(yī)院績(jī)效工資制度的實(shí)施過(guò)程中，大多都將注意力放在了物質(zhì)性與經(jīng)濟(jì)性的激勵(lì)措施上，很少重視對(duì)醫(yī)務(wù)人員的精神激勵(lì)，忽視了醫(yī)務(wù)工作人員自我精神價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，