對(duì)建筑施工管理的思考

1、對(duì)建筑施工管理的思考摘要：伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放特別是國(guó)家對(duì)建筑施工管理體制的改革使國(guó)有建筑施工企業(yè)真正成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體為此管理者應(yīng)不斷深入地研究和探討，把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理和每一個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)鍵詞：建筑施工管理思考中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言建筑施工管理是建筑項(xiàng)目得以順利實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，解決建筑施工問(wèn)題不僅關(guān)系到施工方的利益問(wèn)題，同樣也關(guān)系到施工者的切身利益，是所有人共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。目前，我國(guó)建筑

2、企業(yè)在施工管理方面正在逐漸形成具有現(xiàn)代管理意義的管理模式。在實(shí)際項(xiàng)目管理中，隨著新材料、新技術(shù)和新工藝的不斷出現(xiàn)，建筑施工管理也在隨之與時(shí)俱進(jìn)。一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本規(guī)律第一步要遵循科學(xué)合理的原則，要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作，要根據(jù)科學(xué)合理的實(shí)施方法，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，真正做到現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。第二，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理既要抓好進(jìn)度，又要保證建筑施工的質(zhì)量，降低不合理開(kāi)支帶來(lái)的成

3、本預(yù)算的增加。管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是建人員的技術(shù)指導(dǎo)，提高人員的技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和思想政治教育。要本著對(duì)建筑工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)施監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，對(duì)造成工程事故，破壞工程進(jìn)度的人要實(shí)施處罰。同時(shí)，要本著揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則，控制人才的使用，要明確施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理體制，確保崗位職責(zé)清晰，權(quán)利明確。4、制度問(wèn)題由于進(jìn)行施工時(shí)要用到很多種建筑材料，有很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免地存在著對(duì)材料的管理混亂的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)建筑材料隨處亂

4、放，對(duì)建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類(lèi)等情況，這樣利用起來(lái)就會(huì)降低效率，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，同時(shí)因有些材料存放不當(dāng)，會(huì)使建筑材料的質(zhì)量降低，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過(guò)期等現(xiàn)象。還有一些機(jī)械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問(wèn)題，再加上得不到及時(shí)地維修，使得機(jī)械器具早早損壞，無(wú)形之中加大了維修機(jī)械器具所帶來(lái)的費(fèi)用，利用率下降。5、環(huán)境污染由于天氣等原因，施工現(xiàn)場(chǎng)的路面會(huì)坑坑洼洼，有的地方會(huì)有積水，再加上一些建筑垃圾未及時(shí)清理，這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)更加混