工程項(xiàng)目管理幾大重點(diǎn)管理研究

1、工程項(xiàng)目管理幾大重點(diǎn)管理研究摘要：工程項(xiàng)目是施工企業(yè)面向市場(chǎng)的窗口，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位和前沿陣地。施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，項(xiàng)目在施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)，決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。本文在此從幾個(gè)不同的方面對(duì)項(xiàng)目管理做了全面的詮釋。關(guān)鍵詞：工程；項(xiàng)目管理；重點(diǎn)Abstract:theprojectofconstructionenterpriseisfacingthemarketwindowi

2、stheenterpriseproductionmanagementactivitiesofthebasicunitsfwardposition.Constructionprojectmanagementisthefoundationofenterprisemanagementprojectduringtheconstructionprocessmanagementqualitydirectlyreflectstheenterprise

3、simagereputationisdecidingtheenterprisemanagementeffect.Thispaperdoesacomprehensiveinterpretationfromseveraldifferentaspectsoftheprojectmanagement.Keywds:projectprojectmanagementkey中圖分類號(hào)：TU71前言：我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了工程項(xiàng)目建設(shè)的蓬勃發(fā)展

4、，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，建筑業(yè)進(jìn)行新型的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目很多工程施工企業(yè)由于沒有合理科學(xué)的控制施工進(jìn)度，造成其因?yàn)楣て谘诱`而不得不給甲方支付一定金額的賠償，直接損害到了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)然也直接導(dǎo)致很多企業(yè)不想因?yàn)楣て谘诱`造成的損失而進(jìn)行不合理的趕工，使得對(duì)施工過程中質(zhì)量的控制放松，進(jìn)而使土木工程的施工質(zhì)量存在一些隱患，嚴(yán)重影響到項(xiàng)目的質(zhì)量。這只是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素的其中之一，還包括其他很多因素。例如在盡享項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃過程中沒

5、有充分考慮到工程項(xiàng)目所在地區(qū)的氣候條件以及氣候因素在施工過程中對(duì)施工的影響，進(jìn)而造成了工期的延誤，也是造成施工單位不能夠控制施工進(jìn)度的重要因素。另外，施工企業(yè)對(duì)工程中所需的機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)不到位或者設(shè)備不充足，進(jìn)而在施工過程面臨設(shè)備故障和設(shè)備短缺等因素而影響工程施工進(jìn)度。為避免這種人為的情況，工程項(xiàng)目管理的有關(guān)部門在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)和對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，要充分考慮到施工項(xiàng)目所在的地理位置以及氣候狀況，并且認(rèn)真分析這些因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度以及質(zhì)量的

6、影響，找出能夠解決地理氣候條件對(duì)施工進(jìn)度影響的方案，使施工企業(yè)能夠合理控制土木工程施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度，進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。3、現(xiàn)代工程施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)在工程項(xiàng)目中要以科學(xué)合理的理念來管理其施工成本。要想有效的控制土木工程施工項(xiàng)目的成本，相關(guān)管理部門必須要有完善的成本管理體系。而且能夠針對(duì)現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理的具體情況，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行科學(xué)的控制和管理，做到有效的降低工程施工成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如，