建筑工程管理的主要因素及對策分析

1、建筑工程管理的主要因素及對策分析摘要：隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，我國的建筑業(yè)獲得了空前的發(fā)展。建筑工程管理對建筑業(yè)的穩(wěn)定、健康、持久發(fā)展具有重要意義。然而由于建筑工程管理本身的復雜性，我國目前在工程管理中存在諸多不足和漏洞，亟需提高和彌補。本文分子了我國建筑工程管理的現(xiàn)狀，指出了管理中存在的問題，分析了造成問題的主客觀因素，并重點論述了加強建筑工程管理的對策，希望為同行業(yè)人士提供借鑒和參考。關鍵詞：建筑工程；管理；問題；理念；發(fā)展Ab

2、stract:Indertoensurethattheopenpitminingtoundergroundminingsmoothtransitionconvergencetoensurethatthemineralrationalexploitationofresourcesshtentheinfrastructurecycleappropriatetoextendtheservicelifeofopenpitminingisvery

3、necessarytoexptheopenpitminingreserves.Thisarticlefromtheopenairexpingsectwiththesidetohelpplussteepeconomicbenefitanalysis.Keywds:ironeminingrealmoptimizationbenefitanalysis中圖分類號：TL372.3文獻標識碼：A文章編號：20952104（2012）一、建筑工程管

4、理概述建筑工程管理工作是指：從建筑工程項目立項開始，經(jīng)過招投標、部門和人員的殘缺，甚至引發(fā)了管理人員不得不身兼數(shù)職的現(xiàn)象。缺乏健全的管理體制，建筑工程的管理工作也就無從談起了。（三）工程管理制度落實困難近年來，我國中央以及地方各級建筑行業(yè)主管部門頒布和出臺了一系列建筑工程管理文件和相關規(guī)定，制定了許多相關管理制度，逐漸加強了對建筑行業(yè)的監(jiān)督與管理力度。然而，在下發(fā)到各建筑工程單位以后各單位并未對其認真貫徹落實，導致這些管理制度成為“一紙

5、空文”，難以發(fā)揮實際管理作用這是我國建筑行業(yè)管理工作現(xiàn)階段面臨的主要難題之一。（四）高級管理人才的缺乏建筑業(yè)是一種分工細致及勞力密集的行業(yè)。建筑工程管理具有施工人數(shù)眾多、工序繁復、分散性、移動性和一次性等特點。高素質(zhì)人才嚴重不足，缺乏專業(yè)技術帶頭人、項目負責人以及懂技術、懂法律、會經(jīng)營、懂外語等的復合型人才，尤其是缺乏高素質(zhì)的且能按照國際通行項目管理模式、程序、標準進行項目管理的人才，缺乏項目管理軟件的高級管理人才。為了和國際接軌，建筑