建筑工程項目管理中的質(zhì)量管理

1、建筑工程項目管理中的質(zhì)量管理摘要：建筑施工工程的質(zhì)量管理是一項非常復(fù)雜的過程，其自始自終的貫徹于建筑施工的各個環(huán)節(jié)。因此，只有做好質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在施工過程中注重人員、工藝、材料以及管理等因素，才能獲得滿足使用要求的工程項目，進而為我國社會主義的經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。。筆者分析了將從建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題，并提出建筑工程項目管理中的質(zhì)量管理措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；項目管理；質(zhì)量；管理；措施中圖分類號：TU198文

2、獻標(biāo)識碼：A文章編號：隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長基建投資項目的不斷增加建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進行有效地控制重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害也給社會帶來消極影響。影響質(zhì)量的因素存在于施工工程中的各個環(huán)節(jié)施工時材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等都會產(chǎn)生質(zhì)量變異造成質(zhì)量事故。工程施工質(zhì)量對國民經(jīng)濟發(fā)展維護用戶利益提高企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益避免

3、對國家和人民財產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義因此加強工程的施工質(zhì)量管理提高工程施工質(zhì)量水平就顯得極其重要。一、建筑施工項目質(zhì)量管理的含義工程項目質(zhì)量管理可定義為:為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)料提高工程造價，并且要把好工程圖紙設(shè)計關(guān)，盡量將有可能出現(xiàn)的問題扼殺在搖籃里，避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患。2、嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)（1）全面貫徹落實質(zhì)量控制程序在進行建筑工程施工管理過程中，要結(jié)合建筑工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)

4、的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，要科學(xué)編制各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)之后，施工單位用嚴(yán)格按照工程質(zhì)量控制程序進行工程質(zhì)量自檢，當(dāng)施工單位的工程自檢達(dá)到國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，要報請工程的監(jiān)理單位實施工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則可以實施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。（2）認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標(biāo)在建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中，項目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任，在綜合考慮多方實際情況的基礎(chǔ)