建筑工程項目管理的現(xiàn)狀分析與對策

1、建筑工程項目管理的現(xiàn)狀分析與對策摘要：近年來，我國在建筑工程項目的建設上取得了較大的進步，一批批技術精湛的工程項目的出現(xiàn)不僅提高了人們的生活質量，同時也促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。盡管目前我國建筑行業(yè)已經獲得舉世矚目的成就，但在實際工作中依然存在一些問題。關鍵詞：建筑工程；項目管理；現(xiàn)狀；對策中圖分類號：TU198文獻標識碼：A文章編號引言現(xiàn)代城市建設進程的加快使得建筑工程量不斷增加，在建筑是施工技術不斷提升的同時，人們對于建筑工程的質量

2、提出了更為嚴格的要求。一、建筑工程項目管理的現(xiàn)狀1、建筑施工制度體系存在缺陷由于建筑企業(yè)參差不齊，一部分企業(yè)不能夠落實并完善與工程施工相關的國家標準，地方標準以及行業(yè)的相關技術標準，操作規(guī)范，以及相關文件的要求，不能建立健全的與建筑相關的監(jiān)管部門管，理組織機構設立的要求以及相關的責任制度。在人員配備上，沒有很好的將技術崗位和專業(yè)技術人員對接，或者是在企業(yè)內部沒能夠按照崗位進行施工技術的責任劃分，出現(xiàn)一個流程多人負責或者是一個環(huán)節(jié)無人負責

3、的現(xiàn)象。體投資投資項目、舊村改造、工業(yè)園區(qū)、招商項目等違規(guī)違法現(xiàn)象，這樣的建造工程難以進行安全監(jiān)督，存在較大的安全隱患。另一方面是建筑施工安全生產責任制和安全生產體系不健全，形同虛設的建筑施工安全生產體系和名存實亡的安全生產機構，工作難以開展。安全責任不能認真落實，對各自的職能未能負責。還有安全經費和安全設施投入不足，使部分施工現(xiàn)場無安全設施，存在非常嚴重的安全隱患。5、工作經驗和技術水平的不足豐富的工作經驗和高含量的技術水平是工程能否

4、定期完成，和質量能否保證的一個重要條件。工作經驗主要包括施工人員的施工熟練程度和對于一些施工過程中突發(fā)事件的解決等。技術水平則影響了施工人員的速度和創(chuàng)新發(fā)展意識。俗話說“失敗是成功之母?！币簿褪钦f在我們做某一件事情失敗后我們雖然失敗了，但是我們可以從中吸取經驗和教訓，這樣我們在第二次遇到同樣的事情時就不會再失敗。經驗很重要，它需要我們在現(xiàn)實實踐當中去慢慢的積累，只有積累了豐富的經驗，我們做起事來才會事半功倍。技術也是質量的又一個保證，沒