海航移動(dòng)信息化建設(shè)項(xiàng)目管理研究.pdf

1、3G的正式商用，給了廣大企業(yè)一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)(無線)信息化將成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。近年來許多企業(yè)已爭(zhēng)相將移動(dòng)信息化建設(shè)納入了企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，隨著3G技術(shù)更為普及和更為廣泛的應(yīng)用，移動(dòng)信息化必將成為未來企業(yè)信息化建設(shè)的新方向、新趨勢(shì)、新主流。而移動(dòng)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)較為陌生領(lǐng)域，企業(yè)如何設(shè)計(jì)并控制好移動(dòng)信息化項(xiàng)目建設(shè)就需要應(yīng)用到軟件項(xiàng)目管理的知識(shí)。利用軟件項(xiàng)目管理的知識(shí)對(duì)對(duì)人員(People)、產(chǎn)品(Pr

2、oduct)、過程(Process)和項(xiàng)目(Prodiect)進(jìn)行分析和管理，讓移動(dòng)信息化項(xiàng)目的整個(gè)軟件生命周期(從分析、設(shè)計(jì)、編碼到測(cè)試、維護(hù)全過程)都能在管理者的控制之下，才能以預(yù)定成本按期、按質(zhì)的完成軟件并交付用戶使用。如何利用軟件項(xiàng)目管理的知識(shí)形成一套管理移動(dòng)信息化項(xiàng)目建設(shè)的體系是本文將要研究的主要內(nèi)容。
　　 本文運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目管理方法、結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和移動(dòng)信息化解決方案按照提出問題、分析問題、解決問

3、題的模式對(duì)海航移動(dòng)信息化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行分析。本文首先通過解讀現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論以及項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)來分析構(gòu)建海航移動(dòng)信息化項(xiàng)目建設(shè)管理體系所需的基礎(chǔ)知識(shí)，通過對(duì)海航移動(dòng)信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容體系、方法工具的分析，提出大型移動(dòng)信息化項(xiàng)目的管理目標(biāo)體系。闡述了在海航信息化框架下如何構(gòu)建海航移動(dòng)信息化項(xiàng)目管理體系，并總結(jié)出海航獨(dú)有的PMP—CMMI的體系結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)信息化提供軟件項(xiàng)目管理的可參考的流程和管理手段。
　　 最后結(jié)