移動(dòng)信息化戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著市場競爭的日益加劇、用戶需求的不斷變化、新技術(shù)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的電信運(yùn)營商為保持持續(xù)的贏利和發(fā)展,不可避免地面臨著企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的課題。本文通過對移動(dòng)通信運(yùn)營商的分析,揭示在國家信息化戰(zhàn)略及相關(guān)政策框架下,移動(dòng)運(yùn)營商向移動(dòng)信息化運(yùn)營轉(zhuǎn)變的必然性。通過運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”理論模型分析,結(jié)合中國移動(dòng)廣東公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)踐活動(dòng),本文重點(diǎn)研究了移動(dòng)運(yùn)營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略,以及在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式,并針對廣東移動(dòng)在移動(dòng)信息化實(shí)施中存在的問題提出了解

2、決建議。
　　本文探討了移動(dòng)運(yùn)營商如何圍繞著價(jià)值創(chuàng)新,重建產(chǎn)業(yè)邊界,開辟發(fā)展的“藍(lán)?！?并就移動(dòng)運(yùn)營商如何謀求在信息化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的主導(dǎo)地位、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源的整合能力、促進(jìn)信息化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的蓬勃發(fā)展提出了如下結(jié)論:
　　1、在國家信息化戰(zhàn)略的大環(huán)境下,移動(dòng)運(yùn)營商發(fā)展移動(dòng)信息化是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和適應(yīng)新的競爭形勢的必然。
　　2、根據(jù)移動(dòng)通信運(yùn)營的特點(diǎn),移動(dòng)運(yùn)營商圍繞著跨越他擇產(chǎn)業(yè)、跨越買方鏈、跨越戰(zhàn)略集