利盈公司信息化戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球的制造業(yè)競爭日益加劇，加上2008年的金融危機(jī)的影響，歐美等國家消費需求大幅萎縮，國內(nèi)的生產(chǎn)勞動成本，原材料又逐年上漲，出口外銷型服裝制造企業(yè)越來越面臨著人力成本，材料成本高漲等多重壓力，企業(yè)利潤越來越微薄，如何讓信息系統(tǒng)為這類企業(yè)提高管理效率，節(jié)約成本，提高效益,這是很多出口外向型企業(yè)正面臨的問題。本論文主要目標(biāo)是從利盈公司的角度研究在其特定環(huán)境下，如何進(jìn)行信息化戰(zhàn)略研究，讓信息化戰(zhàn)略同企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配，優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)

2、管理流程，達(dá)到為公司優(yōu)化流程，提高管理及生產(chǎn)效率，節(jié)約成本的目的。
　　論文分為五個部分，第一部分提出利盈公司目前信息化存在的問題，以及信息化戰(zhàn)略同總體戰(zhàn)略不匹配導(dǎo)致的一系列問題，第二部分介紹相關(guān)的信息化理論，包括信息化管理和信息化規(guī)劃匹配相關(guān)理論。第三部分運用五力模型剖析出公司目前的行業(yè)競爭狀況，運用SWOT方法分析公司自身的競爭狀況，理清公司的競爭能力的優(yōu)勢，得出公司的競爭戰(zhàn)略。第三部分分析公司信息化戰(zhàn)略同公司總體戰(zhàn)略之間的關(guān)