探析設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

1、探析設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理【摘要】在工程造價(jià)的全過程控制當(dāng)中，必須要抓住重點(diǎn)。其中所要做的工作主要是加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段管理。把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一起來，力求滿足技術(shù)要求條件下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理，使工程造價(jià)管理的觀念在各項(xiàng)設(shè)計(jì)中得到體現(xiàn)?！娟P(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)階段；限額設(shè)計(jì)；價(jià)值工程；標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)【abstract】inprojectcostcontrolofthewholeprocessofmustholdthekey.Onehadtodowkismainlyt

2、ostrengthenmanagementdesignstage.Thetechnologyeconomytheunityofoppositesstrivetomeettechnicalrequirementsconditionstorealizetheeconomicreasonablemaketheideaofprojectcostmanagementinallarepresentinthedesign.【keywds】design

3、stageQuotadesignValueengineeringStarddesign中圖分類號：TU723.3S文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1.改進(jìn)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的技術(shù)措施限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖預(yù)算，即將上階段審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，再分解到各單位工程和分部工程，在保證使用功能的前提下，按分配的投資限額嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，以保證總投資限額不本獲取必要的功能，從

4、而提高項(xiàng)目的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化設(shè)計(jì)不僅影響建設(shè)項(xiàng)目的一次性投資，還影響使用階段的經(jīng)常性費(fèi)用，如暖通、照明的能源消耗、清潔、保養(yǎng)、維修費(fèi)等，一次性投資與經(jīng)常性費(fèi)用有一定的反比關(guān)系，但通過優(yōu)化設(shè)計(jì)可尋求這兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)，使項(xiàng)目建設(shè)全壽命周期費(fèi)用最低。所以，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)控制投資是一個(gè)綜合性問題，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能要求，又要反對重視技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)超標(biāo)，

5、造成浪費(fèi)。設(shè)計(jì)人員通過價(jià)值工程對多個(gè)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性比選，以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點(diǎn)，力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上技術(shù)先進(jìn)，從而達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合。3.執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范，是進(jìn)行工程勘察、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的重要依據(jù)，對提高設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理水平十分必要。這就要求我們：充分了解工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的使用對象、具體環(huán)境、規(guī)模