淺析政府采購項目安全而高效實施的策略

1、淺析政府采購項目安全而高效實施的策略政府采購作為國家資源配置的一種新型手段，已經深深影響了國民經濟健康發(fā)展，對國家穩(wěn)定、名族富強、人民生活水平提高起到了不可替代的作用。筆者所在省區(qū)政府采購規(guī)模在2013年度就已經突破了700億元，每年的采購額度也在逐年增加，按照這樣的發(fā)展趨勢，政府采購工作量也會越來越大。在這樣一個嚴峻形勢下，如何做好政府采購代理工作，確保政府采購項目安全高效地實施也就成了擺在政府采購代理機構面前的重要問題。一、影響政府

2、采購代理項目安全性和實施效率的關鍵點政府采購代理工作的每一步驟、每一道程序都緊密相連、相互影響。從項目計劃申報、審批到簽訂合同、交貨安裝驗收，都與采購代理項目的安全著陸、高效實施有著息息相關的關系。其關鍵點主要體現為：1、計劃申報不按規(guī)定填寫。2、委托代理協議簽訂延誤。3、標書的編制存在錯字、時間不對應、政策問題沒有回避、前后表述不一。4、公告送審資料有誤、時間延遲。5、出售標書透露保密信息。6、供應商報名人數、保證金收繳不到位。標書時

3、需要攜帶的資料文件，采購單位的聯系人及聯系方式，避免投標人資質的過分要求而引起質疑投訴。采購需求表中不能指定品牌，建議列出三個以上參考品牌，技術參數要完整，序號延順正確，沒有唯一性、排他性。檢查標書中關于時間的規(guī)定是否前后一致，特別是在投標人須知的內容中。評分辦法及標準最容易出錯的地方是分值不一致，累計總額與分項細項不符，分值因素前后表述不一致等。在合同條款的編制中要及時與業(yè)主溝通，需要注意付款方式、交貨時間、質保金是否要交納，明確合同

4、雙方的權利義務問題，避免在簽訂合同時才提出要更改合同條款的現象。4、公告資料送審前要檢查是否齊全，是否蓋章，注意對應采購處相關經辦人。5、出售標書時，如標書存在錯誤或收到業(yè)主修改要求時，應及時發(fā)送更改公告，注意開標時間是否需要延期。6、在標書出售時間截止前統(tǒng)計相應數據，及時跟業(yè)主溝通。7、專家評委的申請一定要符合項目專業(yè)性質要求，確保最有經驗最專業(yè)的專家人員參與開標項目的評審工作，給業(yè)主嚴格把關。8、評標過程中的控制，要注意場上說話的輕