淺析高校財務風險控制

1、淺析高校財務風險控制【摘要】伴隨著我國高等教育的迅猛發(fā)展，高等學校的財務管理出現(xiàn)了新的發(fā)展態(tài)勢，高校財務風險也初見端倪。本文通過對高校財務風險的分析，利用有關財務風險控制的理論，結合高校的實際情況，提出相應的對策。【關鍵詞】高校；財務；風險；控制財務風險（FinancialRisk）是一種經濟上的風險現(xiàn)象。學術界對財務風險的理解有狹義和廣義之分。作為非營利機構，高校的財務風險是指高校在運營過程中因資金運動而面臨的風險。1高校財務風險的類

2、型1.1債務風險隨著國家擴招政策的實行，高等學校辦學規(guī)模日益擴大，資金使用數(shù)額越來越大，財政撥款、學宿費等收入等已遠遠不能滿足需要，于是各高校爭先恐后向銀行借款，用于買地、基建、購置設備、人才引進等，高校債務負擔潛在的風險，已直接影響到高校的和諧穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。1.2資金營運風險高校在日常支出中，也存在一些不確定因素，首先可能是財務預算管理，都是以互聯(lián)網(wǎng)！局域網(wǎng)和電子商務為時代背景的，是對傳統(tǒng)財務管理的創(chuàng)新和改革。同時，由于高校還有實

3、業(yè)，因此，還必須進行自身財務與實業(yè)業(yè)務的趨同，提高資源使用效率。2.3高等教育事業(yè)發(fā)展速度加快。我國為了實現(xiàn)高等教育大眾化和擴大內需，于1999年起實施了高等教育擴招政策。擴招政策本身是適應當前我國廣大人民群眾對高等教育的強大需求的，然而擴招政策也為高校帶來了負面影響。這雖使高校有了“量”的擴張，校園面積擴大了，建筑面積增多了，而真正的辦學效益一般很難預測，因而存在著潛在的財務風險。2.4內部控制機制不健全。隨著升本、擴招、辦學水平評估

4、等新業(yè)務的出現(xiàn)，高校的經濟活動在不斷地擴大，原有的工作流程已不能適應新形勢下高校的業(yè)務了。究其原因，大多數(shù)高校是沿用以前年份所編撰的管理制度，沒有隨業(yè)務的變化而及時更新。如在對外投資、工程項目、大額資金支付、外部融資等方面沒有建立起一套完善的內部控制制度，導致經常性的決策失誤。3加強高校財務風險控制的措施3.1建立財務風險經營責任制，強化風險意識。強化法人經濟責任制，建立起一套完善的第一責任人責、權、利相結合的經濟責任制，嚴格執(zhí)行干部任