淺議建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、淺議建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低代表了企業(yè)的管理水平。文章分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則及存在的問題，并提出了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施。關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)策Abstract:theconstructionmanagementoflevelrepresentsthemanagementlevelofenterprises.Thispaperanalyzestheconstructionsitemanagem

2、entprincipleexistingproblemsputsfwardthemeasuresofstrengtheningtheconstructionmanagement.Keywds:buildingconstructionFieldmanagementcountermeasures中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建

3、筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此企業(yè)要靠信譽(yù)為生存基礎(chǔ)、靠施工質(zhì)量求得企業(yè)發(fā)展壯大，以科學(xué)的施工管理和企業(yè)管理，抓好工程質(zhì)量，搞好施工管理。因此，施工企業(yè)要不斷提高在現(xiàn)場(chǎng)管理中的技術(shù)水平，最大限度的優(yōu)化材料、人員、制度等資源配置，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益展，造成員工流動(dòng)性過大，人才大量無序的流動(dòng)使施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高也受到?jīng)_擊。2、管理水平較低。由于行業(yè)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)

4、不高，技術(shù)水平參查不齊，現(xiàn)場(chǎng)管理采取粗放型，材料浪費(fèi)相對(duì)嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備使用效率不高，企業(yè)整體管理水平低下。且大部分建筑施工企業(yè)對(duì)“科教興業(yè)”認(rèn)識(shí)不足，舍不得在管理和技術(shù)創(chuàng)新方面投入人力、物力和財(cái)力。同時(shí)，由于中小企業(yè)的特殊性，對(duì)人員素質(zhì)要求相對(duì)不高，較高素質(zhì)的管理人才不愿進(jìn)入該類企業(yè)，認(rèn)為沒有發(fā)展前途，很難得到發(fā)展機(jī)會(huì)，對(duì)于自身的職業(yè)生涯規(guī)劃沒什么益處。種種現(xiàn)象導(dǎo)致中小型建筑施工企業(yè)依舊沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的思維定勢(shì)，技術(shù)發(fā)展緩慢，勞動(dòng)生

5、產(chǎn)率低，容易誘發(fā)質(zhì)量安全事故。3、施工技術(shù)問題。由于施工措施、工藝不到位而造成混凝土構(gòu)件表面或鋼結(jié)構(gòu)焊縫出現(xiàn)超過規(guī)范允許的裂縫。施工荷載過重、混凝土養(yǎng)護(hù)不到位、模板拆除過早造成混凝土構(gòu)件表面出現(xiàn)超過規(guī)范允許的裂縫。項(xiàng)目在訂購商品混凝土?xí)r，對(duì)混凝土原材料和配合比審核不嚴(yán)，即混凝土自身缺陷原因形成的裂縫。工作疏忽，造成建筑物定位放線不準(zhǔn)確。設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、預(yù)留洞位置不準(zhǔn)確。嚴(yán)重偏位造成設(shè)備無法安裝。鋼結(jié)構(gòu)制作工藝不良。運(yùn)輸、堆放、安裝方法不