版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、36SYSMANAGEMENT系統(tǒng)管理淺論建筑電氣施工現(xiàn)場管理趙健(大連大開建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司遼寧大連16600)建筑智能化的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,通常建筑內(nèi)強、弱電專業(yè)門類齊全,施工隊伍眾多,施工技術(shù)水平也差異很大,在各自的承包范圍內(nèi),施工隊往往只注重本工種的進度,而忽視各專業(yè)配合的施工,造成互相扯皮,施工協(xié)調(diào)困難。由于總包單位和這些弱電專業(yè)單位沒有直接的責(zé)、權(quán)、利合同關(guān)系,在施工中遇到扯皮問題時,總包方根本不予
2、理睬。為了能使各施工單位協(xié)調(diào)配合,交錯施工,質(zhì)量達標(biāo),重點要抓好以下幾項工作。一、隊伍是關(guān)鍵。抓好各隊伍之間的銜接建筑電氣管理工作中,要把好施工隊伍關(guān),切實做好施工前期準(zhǔn)備,把質(zhì)量保證技術(shù)措施落到實處,有效控制電氣施工質(zhì)量、進度及投資。專業(yè)隊伍往往從自身效益出發(fā),匆忙辦理交接手續(xù)怕漏項,總是一邊穿線一邊掃管,拖延時間。所以專業(yè)隊伍一進場,總包單位應(yīng)就要求限時掃管,辦理交接手續(xù),否則不讓穿線。針對這個問題,管理人員一方面要要求專業(yè)隊伍增加
3、人力,集中掃管,抓緊辦理交接手續(xù);另一方面要做總包方工作,辦交接手續(xù)后對漏做的管盒,只要是圖紙上有的,一定要補做,并要求雙方顧全大局,互相體諒。二、現(xiàn)場及時監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改在穿線過程中,經(jīng)常遇到管路不通和漏做管盒的問題:開始總包方的對漏做的管盒處理比較容易接受,時間一長,就表(上接144頁)圖3仿真電路模型從圖中可以看出,這個正弦波逆變電路帶阻性負載、感性∞0500譬400瑙300腳200100O\k、~\1、、906045
4、300304560—90阻抗角(o)圖4電壓變化趨勢圖負載時的電壓比較穩(wěn)定,THD保持在5%左右:帶容性負載時,由于電容值的增大,輸出電壓的變化率受到電容的抑制,電壓升壓緩慢,電壓值有所下降;同時,隨著阻抗角的增大,輸出電壓的波形接近于方波,THD也隨之增加。3結(jié)論由單向電壓源高頻環(huán)節(jié)逆變器的結(jié)構(gòu)得出滿足設(shè)計要求的佰^蕈統(tǒng)工程I約10620現(xiàn)出不耐煩的情緒,拖著不補。為此,盡量要求弱電專業(yè)施工方將漏做的管盒一次查清、搞準(zhǔn)確,并耐心與總包
5、方說明:大面積的管盒,要求一次性查清,確實不易。我們要不怕麻煩,要多找雙方人員交流,深入現(xiàn)場,找部位、指地點,隨時改正。并及時組成一個由雙方參加的臨時小組,專門處理改正事宜,防止出現(xiàn)互相指責(zé),推諉的局面。三、強化審圖能力。做到有理有據(jù)強電和弱電的施工設(shè)計圖紙界面往往不分表,如八戶配電箱、照明等,強電施工單位應(yīng)該仔細審圖,及早提出問題,通知設(shè)計單位進行修改,讓強電方施工有依據(jù),避免扯皮現(xiàn)象。四、專業(yè)工種之間做到協(xié)調(diào)施工跨專業(yè)之間的施工、調(diào)
6、試、需要仔細安排,早作分析,協(xié)調(diào)進行。如:在主體工程的施工中,施工每前進一步,都伴隨著各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。主體澆筑時,要涉及到土建和水、暖、電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,各專業(yè)如果只為自己進度著想,只顧自己施工方便,技術(shù)交底不深,那么就會產(chǎn)生互相埋怨,甚至工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。現(xiàn)場管理人員要深入現(xiàn)場,掌握各專業(yè)施工進度,進行耐心細致的工作,土建施工時要督促水、暖、電等專業(yè)的配合,做好技術(shù)交底,制定局部的施工進度配合計劃,檢查落實每一步瑣碎的施工工序等
7、。做到各專業(yè)施工逐步適應(yīng)計劃,以期達到較好的磨合,得到較高的質(zhì)量保證。H2520窶15星1050||一|一一——。。~__,一9060—巧300304560一∞阻抗角(o)圖5THD變化趨勢圖正弦波逆變器電路,根據(jù)理論計算來設(shè)置模型參數(shù),并由仿真結(jié)果判斷出正弦波逆變器的穩(wěn)定性。同時,建立正弦波逆變技術(shù)的設(shè)計思想和控制策略,為實現(xiàn)逆變裝置提供參數(shù)選擇的原則,使風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)取得更高的電氣性能,向更高的層次邁進。H參考文獻1郭龍鋼,劉兆魁基于
8、Madab/Simulink電力電子電路仿真【『】河南科技大學(xué)學(xué)報,2005,26(5):4246【2】潘湘高基于Madab的電力電子電路建模仿真方法的研究Ⅱ】計算機仿真,2003,20(5):113“114【3】3陳道煉DC—AC逆變技術(shù)及其應(yīng)用[M】北京:機械工業(yè)出版社2005:64—90【4】FuQiang,ChenGuo】dong,YePengshengHarmonicAnalysisofSin西e—phaseSPWM[J]Jo
9、urnalofShanghaiJiaotongUniversity,1997,E一2(2):6671萬方數(shù)據(jù)36SYSMANAGEMENT系統(tǒng)管理淺論建筑電氣施工現(xiàn)場管理趙健(大連大開建設(shè)咨詢監(jiān)盟有限公司遼寧大連116600)建筑智能化的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,通常建筑內(nèi)強、弱電專業(yè)門類齊全,施工隊伍眾多,施工技術(shù)水平也茬異很大,在各自的承包范圍內(nèi),施工隊往往只注重本工種的進度,而忽視各專業(yè)配合的施工,造成直相扯皮,施
10、工協(xié)調(diào)困難。由于總包單位和這些弱電專業(yè)單位沒有贏接的責(zé)、權(quán)、利合同關(guān)系,在施工中遇到扯皮問題時,總包方根本不予理睬。為了能使各施工單位協(xié)調(diào)配合,交錯施工,質(zhì)量達標(biāo),重點要抓好以下幾項工作?!㈥犖槭顷P(guān)鍵,抓好備隊伍之間的銜接建筑電氣管理工作中,要把好施工隊伍關(guān),切實做好施工前期準(zhǔn)備,把質(zhì)量保證技術(shù)措施落到實處,有效控制電氣施工質(zhì)景、進踱及投資。專業(yè)隊伍往往從自身效益出發(fā),匆忙辦理交接手續(xù)怕漏項,總是…邊穿線一邊掃管,拖延時間。所以專業(yè)隊
11、伍一進場,總包單位應(yīng)就主要求限時掃管,辦理交接手續(xù),否則不讓穿線。針對這個問題,管理人員一方面要要求專業(yè)隊伍增加入力,集中掃管,抓緊辦理交接手續(xù)另一方面要做總包方工作,辦交接手續(xù)后對漏做的管盒,只要是閣紙上有的,…定要補做,并要求雙方顧全大局,直相體諒。二、現(xiàn)場及時監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時搞政在穿線過程中,經(jīng)常遇到管路不通和漏做管盒的問題開始總包方的對漏做的管黛處理比較容易接受,時間一長,就表(上接144頁)腳!因喃一~士l3日日離民幣
12、民.L.WIT~~因3仿真電路模型從圖中可以辛苦出,這個正弦波逆變電路帶阻性負載、感性回o500400閨300iB2001000、飛“、飛9060453003045份。嗣傭陋抗角ω)圖4電壓變化趨勢圖負載時的電壓比較穩(wěn)定,THD保持在5%左右?guī)菪载撦d時,由于電容值的增大,輸出電壓的變化率受到IJ~容的抑制,電f五升壓緩慢,電壓值有所下降同時,隨著阻抗角的增大,輸出電壓的波形接近于方波,THD也隨之增加。3結(jié)論由島生向電壓源高頻環(huán)節(jié)逆變
13、榕的結(jié)構(gòu)得出滿足設(shè)計要求的偏血罩統(tǒng)工穰l到1o.s20現(xiàn)出不耐煩的情緒,拖著不補。為此,盡量要求弱電專業(yè)施工方將漏做的管黛次黃浦、搞準(zhǔn)確,并耐心與總包方說明:大面積的管盒,要求…次性查清,確實不易。我們要不怕麻煩,要多找雙方人員交流,深入現(xiàn)場,找部位、指地點,隨時改正。并及時組成一個自雙方參加的臨時小姐,專門處理改革事宜,防止出現(xiàn)互相指責(zé),推語的局面。三、強化審朋能力,做到有珊有據(jù)強電和弱電的施工設(shè)計圖紙界面往往不分表,如入戶配電箱、照
14、明等,強電施工單位應(yīng)該仔細審閣,及早提出問題,通知設(shè)計單位進行修改,讓強電方施工有依據(jù),避免扯皮現(xiàn)象。四、專業(yè)工種之間做到協(xié)調(diào)施工跨專業(yè)之間的施工、調(diào)試、需要仔細安排,早作分析,協(xié)調(diào)進行。如:在交休工程的施工中,施工每前進一步,都伴隨著各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。主體澆筑時,要涉及歪IJ土建和水、暖、電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,各專業(yè)如果只為自己進度著想,只顧自巳施工方便,技術(shù)交底不深,那么就會產(chǎn)生互相埋怨,甚至工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。現(xiàn)場管理人員要深入現(xiàn)場
15、,掌握各專業(yè)施工進度,進行耐心細致的工作,士建施工時要督促水、暖、電等專業(yè)的配合,做好技術(shù)交底,制定局部的施工進度配合計劃,檢查落實每…步瑣碎的施工工序等。做到各專業(yè)施工逐步適應(yīng)計劃,以期達到較好的磨合,得到較高的質(zhì)最保證。H部mmmeom拔va陰飛J咽、、,同90604530030刪4.560四期抗角(0)圖5THD變化趨勢圈.iE弦波逆變器電路,根據(jù)理論計算來設(shè)置模型2參數(shù),并由仿真結(jié)果判斷出正弦波逆變器的穩(wěn)定性。同時,建立正弦波逆
16、變技術(shù)的設(shè)計思想和控制策略,為實現(xiàn)逆變裝置提供參數(shù)選擇的原則,使風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)取得更高的電氣性能,向更高的層次邁進。H參考文獻[1]都龍鋼,劉兆魁基于MadabSimulink的電力電子電路仿真m.河南科技大學(xué)學(xué)報,2仰5,26(5):42…46.(2]潘湘~.基于Madab的電力電子電路建模仿真方法的研究日].計算機仿真,2∞3,20(5):113陽114.[3]陳道煉.DCACi單交技術(shù)及其應(yīng)用[M).北京:機械工3k出版社,2005
17、:64叩90.[4]FuQiangChenGuoxio噸,YePengsheng.HannonicAnalysisofSinglephaseSPWMU]_]o山nalofShanghai]iaotongUniversity1997五…2(2):66呻71.36SYSMANAGEMENT系統(tǒng)管理淺論建筑電氣施工現(xiàn)場管理趙健(大連大開建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司遼寧大連16600)建筑智能化的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,通常建筑內(nèi)強、
18、弱電專業(yè)門類齊全,施工隊伍眾多,施工技術(shù)水平也差異很大,在各自的承包范圍內(nèi),施工隊往往只注重本工種的進度,而忽視各專業(yè)配合的施工,造成互相扯皮,施工協(xié)調(diào)困難。由于總包單位和這些弱電專業(yè)單位沒有直接的責(zé)、權(quán)、利合同關(guān)系,在施工中遇到扯皮問題時,總包方根本不予理睬。為了能使各施工單位協(xié)調(diào)配合,交錯施工,質(zhì)量達標(biāo),重點要抓好以下幾項工作。一、隊伍是關(guān)鍵。抓好各隊伍之間的銜接建筑電氣管理工作中,要把好施工隊伍關(guān),切實做好施工前期準(zhǔn)備,把質(zhì)量保證
19、技術(shù)措施落到實處,有效控制電氣施工質(zhì)量、進度及投資。專業(yè)隊伍往往從自身效益出發(fā),匆忙辦理交接手續(xù)怕漏項,總是一邊穿線一邊掃管,拖延時間。所以專業(yè)隊伍一進場,總包單位應(yīng)就要求限時掃管,辦理交接手續(xù),否則不讓穿線。針對這個問題,管理人員一方面要要求專業(yè)隊伍增加人力,集中掃管,抓緊辦理交接手續(xù);另一方面要做總包方工作,辦交接手續(xù)后對漏做的管盒,只要是圖紙上有的,一定要補做,并要求雙方顧全大局,互相體諒。二、現(xiàn)場及時監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改
20、在穿線過程中,經(jīng)常遇到管路不通和漏做管盒的問題:開始總包方的對漏做的管盒處理比較容易接受,時間一長,就表(上接144頁)圖3仿真電路模型從圖中可以看出,這個正弦波逆變電路帶阻性負載、感性∞0500譬400瑙300腳200100O\k、~\1、、906045300304560—90阻抗角(o)圖4電壓變化趨勢圖負載時的電壓比較穩(wěn)定,THD保持在5%左右:帶容性負載時,由于電容值的增大,輸出電壓的變化率受到電容的抑制,電壓升壓緩慢,電壓值有
21、所下降;同時,隨著阻抗角的增大,輸出電壓的波形接近于方波,THD也隨之增加。3結(jié)論由單向電壓源高頻環(huán)節(jié)逆變器的結(jié)構(gòu)得出滿足設(shè)計要求的佰^蕈統(tǒng)工程I約10620現(xiàn)出不耐煩的情緒,拖著不補。為此,盡量要求弱電專業(yè)施工方將漏做的管盒一次查清、搞準(zhǔn)確,并耐心與總包方說明:大面積的管盒,要求一次性查清,確實不易。我們要不怕麻煩,要多找雙方人員交流,深入現(xiàn)場,找部位、指地點,隨時改正。并及時組成一個由雙方參加的臨時小組,專門處理改正事宜,防止出現(xiàn)互
22、相指責(zé),推諉的局面。三、強化審圖能力。做到有理有據(jù)強電和弱電的施工設(shè)計圖紙界面往往不分表,如八戶配電箱、照明等,強電施工單位應(yīng)該仔細審圖,及早提出問題,通知設(shè)計單位進行修改,讓強電方施工有依據(jù),避免扯皮現(xiàn)象。四、專業(yè)工種之間做到協(xié)調(diào)施工跨專業(yè)之間的施工、調(diào)試、需要仔細安排,早作分析,協(xié)調(diào)進行。如:在主體工程的施工中,施工每前進一步,都伴隨著各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。主體澆筑時,要涉及到土建和水、暖、電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,各專業(yè)如果只為自己進度著
23、想,只顧自己施工方便,技術(shù)交底不深,那么就會產(chǎn)生互相埋怨,甚至工程質(zhì)量出現(xiàn)問題?,F(xiàn)場管理人員要深入現(xiàn)場,掌握各專業(yè)施工進度,進行耐心細致的工作,土建施工時要督促水、暖、電等專業(yè)的配合,做好技術(shù)交底,制定局部的施工進度配合計劃,檢查落實每一步瑣碎的施工工序等。做到各專業(yè)施工逐步適應(yīng)計劃,以期達到較好的磨合,得到較高的質(zhì)量保證。H2520窶15星1050||一|一一——。?!玙_,一9060—巧300304560一∞阻抗角(o)圖5THD變
24、化趨勢圖正弦波逆變器電路,根據(jù)理論計算來設(shè)置模型參數(shù),并由仿真結(jié)果判斷出正弦波逆變器的穩(wěn)定性。同時,建立正弦波逆變技術(shù)的設(shè)計思想和控制策略,為實現(xiàn)逆變裝置提供參數(shù)選擇的原則,使風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)取得更高的電氣性能,向更高的層次邁進。H參考文獻1郭龍鋼,劉兆魁基于Madab/Simulink電力電子電路仿真【『】河南科技大學(xué)學(xué)報,2005,26(5):4246【2】潘湘高基于Madab的電力電子電路建模仿真方法的研究Ⅱ】計算機仿真,2003,2
25、0(5):113“114【3】3陳道煉DC—AC逆變技術(shù)及其應(yīng)用[M】北京:機械工業(yè)出版社2005:64—90【4】FuQiang,ChenGuo】dong,YePengshengHarmonicAnalysisofSin西e—phaseSPWM[J]JournalofShanghaiJiaotongUniversity,1997,E一2(2):6671萬方數(shù)據(jù)36SYSMANAGEMENT系統(tǒng)管理淺論建筑電氣施工現(xiàn)場管理趙健(大連大開
26、建設(shè)咨詢監(jiān)盟有限公司遼寧大連116600)建筑智能化的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,通常建筑內(nèi)強、弱電專業(yè)門類齊全,施工隊伍眾多,施工技術(shù)水平也茬異很大,在各自的承包范圍內(nèi),施工隊往往只注重本工種的進度,而忽視各專業(yè)配合的施工,造成直相扯皮,施工協(xié)調(diào)困難。由于總包單位和這些弱電專業(yè)單位沒有贏接的責(zé)、權(quán)、利合同關(guān)系,在施工中遇到扯皮問題時,總包方根本不予理睬。為了能使各施工單位協(xié)調(diào)配合,交錯施工,質(zhì)量達標(biāo),重點要抓好以下幾項工
27、作?!㈥犖槭顷P(guān)鍵,抓好備隊伍之間的銜接建筑電氣管理工作中,要把好施工隊伍關(guān),切實做好施工前期準(zhǔn)備,把質(zhì)量保證技術(shù)措施落到實處,有效控制電氣施工質(zhì)景、進踱及投資。專業(yè)隊伍往往從自身效益出發(fā),匆忙辦理交接手續(xù)怕漏項,總是…邊穿線一邊掃管,拖延時間。所以專業(yè)隊伍一進場,總包單位應(yīng)就主要求限時掃管,辦理交接手續(xù),否則不讓穿線。針對這個問題,管理人員一方面要要求專業(yè)隊伍增加入力,集中掃管,抓緊辦理交接手續(xù)另一方面要做總包方工作,辦交接手續(xù)后對漏
28、做的管盒,只要是閣紙上有的,…定要補做,并要求雙方顧全大局,直相體諒。二、現(xiàn)場及時監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時搞政在穿線過程中,經(jīng)常遇到管路不通和漏做管盒的問題開始總包方的對漏做的管黛處理比較容易接受,時間一長,就表(上接144頁)腳!因喃一~士l3日日離民幣民.L.WIT~~因3仿真電路模型從圖中可以辛苦出,這個正弦波逆變電路帶阻性負載、感性回o500400閨300iB2001000、飛“、飛9060453003045份。嗣傭陋抗角ω)圖
29、4電壓變化趨勢圖負載時的電壓比較穩(wěn)定,THD保持在5%左右?guī)菪载撦d時,由于電容值的增大,輸出電壓的變化率受到IJ~容的抑制,電f五升壓緩慢,電壓值有所下降同時,隨著阻抗角的增大,輸出電壓的波形接近于方波,THD也隨之增加。3結(jié)論由島生向電壓源高頻環(huán)節(jié)逆變榕的結(jié)構(gòu)得出滿足設(shè)計要求的偏血罩統(tǒng)工穰l到1o.s20現(xiàn)出不耐煩的情緒,拖著不補。為此,盡量要求弱電專業(yè)施工方將漏做的管黛次黃浦、搞準(zhǔn)確,并耐心與總包方說明:大面積的管盒,要求…次性查
30、清,確實不易。我們要不怕麻煩,要多找雙方人員交流,深入現(xiàn)場,找部位、指地點,隨時改正。并及時組成一個自雙方參加的臨時小姐,專門處理改革事宜,防止出現(xiàn)互相指責(zé),推語的局面。三、強化審朋能力,做到有珊有據(jù)強電和弱電的施工設(shè)計圖紙界面往往不分表,如入戶配電箱、照明等,強電施工單位應(yīng)該仔細審閣,及早提出問題,通知設(shè)計單位進行修改,讓強電方施工有依據(jù),避免扯皮現(xiàn)象。四、專業(yè)工種之間做到協(xié)調(diào)施工跨專業(yè)之間的施工、調(diào)試、需要仔細安排,早作分析,協(xié)調(diào)進
31、行。如:在交休工程的施工中,施工每前進一步,都伴隨著各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。主體澆筑時,要涉及歪IJ土建和水、暖、電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,各專業(yè)如果只為自己進度著想,只顧自巳施工方便,技術(shù)交底不深,那么就會產(chǎn)生互相埋怨,甚至工程質(zhì)量出現(xiàn)問題?,F(xiàn)場管理人員要深入現(xiàn)場,掌握各專業(yè)施工進度,進行耐心細致的工作,士建施工時要督促水、暖、電等專業(yè)的配合,做好技術(shù)交底,制定局部的施工進度配合計劃,檢查落實每…步瑣碎的施工工序等。做到各專業(yè)施工逐步適應(yīng)計劃,
32、以期達到較好的磨合,得到較高的質(zhì)最保證。H部mmmeom拔va陰飛J咽、、,同90604530030刪4.560四期抗角(0)圖5THD變化趨勢圈.iE弦波逆變器電路,根據(jù)理論計算來設(shè)置模型2參數(shù),并由仿真結(jié)果判斷出正弦波逆變器的穩(wěn)定性。同時,建立正弦波逆變技術(shù)的設(shè)計思想和控制策略,為實現(xiàn)逆變裝置提供參數(shù)選擇的原則,使風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)取得更高的電氣性能,向更高的層次邁進。H參考文獻[1]都龍鋼,劉兆魁基于MadabSimulink的電力電子
33、電路仿真m.河南科技大學(xué)學(xué)報,2仰5,26(5):42…46.(2]潘湘~.基于Madab的電力電子電路建模仿真方法的研究日].計算機仿真,2∞3,20(5):113陽114.[3]陳道煉.DCACi單交技術(shù)及其應(yīng)用[M).北京:機械工3k出版社,2005:64叩90.[4]FuQiangChenGuoxio噸,YePengsheng.HannonicAnalysisofSinglephaseSPWMU]_]o山nalofShangha
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甲方對建筑電氣施工現(xiàn)場管理要點
- 淺論施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化
- 淺論建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
- 淺論建筑項目施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與管理
- 探析建筑電氣工程施工現(xiàn)場管理
- 建筑施工現(xiàn)場管理
- 淺論建筑電氣施工管理
- 淺論施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
- 淺談施工現(xiàn)場電氣管理
- 芻議建筑施工現(xiàn)場管理
- 談建筑施工現(xiàn)場管理
- 淺談建筑施工現(xiàn)場管理
- 建筑施工現(xiàn)場管理初探
- 淺議建筑施工現(xiàn)場管理
- 分析建筑施工現(xiàn)場管理
- 探討建筑施工現(xiàn)場管理
- 概述建筑施工現(xiàn)場管理
- 建筑施工現(xiàn)場管理初探
- 建筑施工現(xiàn)場管理探討
- 建筑電氣工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄
評論
0/150
提交評論