甲方對(duì)建筑電氣施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

1、TmRuM甲方對(duì)建筑電氣施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)王之乾(派爾剛聯(lián)合木制品(大連)有限公司，遼寧大連116001)摘要為了確保甲方的經(jīng)濟(jì)效益，要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，甲方的有效管理會(huì)起到很大的作用。本文著重分析甲方如何做好電氣施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。關(guān)鍵詞甲方；電氣施工現(xiàn)場(chǎng)；管理中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：167卜7597(2015)03—024001建筑工程項(xiàng)目實(shí)施是由建設(shè)單位以競(jìng)標(biāo)形式承包給施工單位，簽訂合

2、同后，建設(shè)單位就是通常說的甲方，施工單位就是乙方，乙方負(fù)責(zé)施工的全過程，但為了確保建設(shè)工程的質(zhì)量，甲方應(yīng)該派專門的人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理控制，以便掌握施工狀況，確保自身利益，甲方管理人員要具備相關(guān)的電氣施工知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這是保障管理工作發(fā)揮作用，順利開展電氣施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要條件，也是確保甲方利益，作為管理人員的必要條件。1電氣施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理技術(shù)甲方作為管理人員，不直接參與施工過程，以管理員的身份對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控，以此來確保施工

3、質(zhì)量。對(duì)于甲方來說，在實(shí)際的管理過程中要注意管理的力度掌控，管理力度過大，會(huì)使施工人員產(chǎn)生厭煩情緒，無法專心的投入施工中，引起施工問題，力度的控制要堅(jiān)持原則性，管理態(tài)度要堅(jiān)決，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行管理，在對(duì)施工質(zhì)量管理技術(shù)需要從以下幾個(gè)方面注意：1)管理施工原材料質(zhì)量。材料在建筑工程中占到很大一部分，對(duì)于施工質(zhì)量以及工程成本都有著重要的影響，如果施工原材料出現(xiàn)問題會(huì)對(duì)施工技術(shù)以及施工效果產(chǎn)生不良的影響。甲方管理人員要施工所用的原材料進(jìn)行質(zhì)量

4、檢查，可以采用抽取的方式進(jìn)行。2)管理施工工序質(zhì)量。施工過程是一項(xiàng)繁瑣的、涉及很多專業(yè)電氣知識(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量構(gòu)成項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量，作為甲方管理人員，在施工進(jìn)行過程中，要做好質(zhì)量監(jiān)督工作，確保每一道施工工序完成之后進(jìn)行驗(yàn)收，確定達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)才能實(shí)施下一道工序。3)管理竣工驗(yàn)收質(zhì)量。甲方管理人員要在電氣工程項(xiàng)目建設(shè)完成后，對(duì)整個(gè)電氣工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收過程中，對(duì)于存在問題的地方要及時(shí)通知施工方采取措施解決，出現(xiàn)較大問題的地

5、方要追求施工方負(fù)責(zé)人的責(zé)任，驗(yàn)收過程要注意，不能損壞成品，以確保電氣工程質(zhì)量的完整性。2電氣施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理技術(shù)要點(diǎn)21施工現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)督穿線過程會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)管路不通或是漏做管盒的問題，這樣的問題在開始的時(shí)候是容易被總包方所接受的，會(huì)妥善的處理。但是時(shí)間久了就會(huì)不耐煩，拖延處理。甲方管理人員要在弱電施工過程中，一次性的將漏做的管盒一次性查清，做到準(zhǔn)確，同時(shí)還要想總包方說明大面積的管盒要一次性查清是存在一定的難度的，一旦出現(xiàn)問題，雙方會(huì)通

6、過交流的方式去到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)的采取措施解決。同時(shí)要成立一個(gè)臨時(shí)小組，負(fù)責(zé)處理改正，避免出現(xiàn)互相指責(zé)、推諉的局面。22強(qiáng)化審圖能力，做到有理有據(jù)強(qiáng)電施工設(shè)計(jì)圖紙和弱點(diǎn)施工設(shè)計(jì)圖紙通常沒有明確的劃分，如入戶配電箱、照明等，作為強(qiáng)電施工單位來說，在施工前，應(yīng)該仔細(xì)審圖，熟悉的掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，這也是為了確保強(qiáng)電施工質(zhì)量，避免日后出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。23專業(yè)工種之間做到協(xié)調(diào)施工電氣工程的安裝，會(huì)涉及到很多的項(xiàng)目之間的聯(lián)系，

7、因此，各個(gè)項(xiàng)目之間要進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。例如主體工程的施工，澆筑時(shí)需要土建水、暖、電等專業(yè)的配合，施工各個(gè)環(huán)節(jié)都是相關(guān)聯(lián)的，相互聯(lián)系影響，如果每一個(gè)環(huán)節(jié)沒有用整體性的眼光去進(jìn)行工程施工，不僅會(huì)為施工交底帶來問題，主要會(huì)影響到工程質(zhì)量。甲方管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于各個(gè)專業(yè)的施工進(jìn)度要了解，落實(shí)好每一步的施工工序檢查，做好交底工作，使每一個(gè)環(huán)節(jié)在較好的協(xié)調(diào)環(huán)境下，為建筑工程質(zhì)量的保證做出努力。3施工預(yù)結(jié)算管理1)設(shè)計(jì)階段的預(yù)結(jié)算管理。電氣工程設(shè)計(jì)

8、中的施工圖預(yù)算，是成本控制和工程預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照電氣工程設(shè)計(jì)圖紙、費(fèi)用定額、預(yù)算定額以及材料設(shè)備、人員的費(fèi)用，造價(jià)工程師按照這些內(nèi)容對(duì)電氣施工進(jìn)行工程預(yù)算編制工作。2)招投標(biāo)階段預(yù)算管理。甲方委托招投標(biāo)單位進(jìn)行工程造價(jià)的編制，招投標(biāo)單位根據(jù)施工條件、業(yè)主的工程造價(jià)預(yù)期目標(biāo)、施工組織方案、費(fèi)用定額、施工設(shè)備材料、仍費(fèi)用等內(nèi)容進(jìn)行編制。3)施工階段的預(yù)算管理。施工階段的預(yù)算管理依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行，甲方管理人員是依據(jù)預(yù)算編制進(jìn)行預(yù)算控制，電

9、氣工程預(yù)算編制中，包含了預(yù)算進(jìn)度的控制，超出工程預(yù)算的部分，要按照規(guī)范保留相關(guān)的憑據(jù)。若出現(xiàn)工程變更，對(duì)于變更的部分，甲方管理人員要對(duì)變更的部分進(jìn)行認(rèn)真的檢查，做好變更記錄。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理工作要嚴(yán)格仔細(xì)，全面準(zhǔn)確的做好簽證管理，這也是為了避免工程索賠日后出現(xiàn)問題。4)竣工驗(yàn)收階段的預(yù)算管理。在電氣安裝工程施工完成后，甲方管理人員拿到施工單位的工程預(yù)算報(bào)告，安排專業(yè)的造價(jià)工程師，依據(jù)施工階段的預(yù)算和月進(jìn)度款的審查情況對(duì)電氣安裝工程建

10、設(shè)中的各種費(fèi)用憑證進(jìn)行審查，審查完畢后，交由開發(fā)商進(jìn)行最后的審查。在甲方工程預(yù)結(jié)算管理中需要特別注意的是對(duì)工程建設(shè)中各種費(fèi)用資料要妥善保管，在工程結(jié)算的時(shí)候可以根據(jù)這些材料與施工單位送審的材料進(jìn)行核對(duì)，這樣有助于避免施工單位故意漏送一些對(duì)自身不利的材料。在工程結(jié)“(下轉(zhuǎn)第282頁)lT咖uM統(tǒng)的輔助，對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于實(shí)際的運(yùn)行過程進(jìn)行跟蹤研究，預(yù)測(cè)在運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題?？刂剖鹿实陌l(fā)生，保證電力運(yùn)行過程中的正常運(yùn)

11、作。5總結(jié)整體來說，電力系統(tǒng)存在的問題就是兩個(gè)方面：1)人員方面，人為因素導(dǎo)致電力系統(tǒng)不能正確的運(yùn)營(yíng)。這個(gè)人為的因素是可以控制的。電力人員直接影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)作。2)外界因素，自然氣候、風(fēng)霜雨雪的都可能導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。解決問題的方法是多方面的，人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)。電力系統(tǒng)人員的素質(zhì)提升直接關(guān)系到電力系統(tǒng)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的加強(qiáng)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷的提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)，為系統(tǒng)配套相應(yīng)的輔助系統(tǒng)，這些環(huán)節(jié)做下來

12、，系統(tǒng)的穩(wěn)定性得到加強(qiáng)，預(yù)防應(yīng)急問題的能力也得到提高。國(guó)家的供電能力加強(qiáng)了，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定了，為廣大人民群眾提供供電保障，這不僅是一項(xiàng)工作，也是一項(xiàng)事業(yè)!(上接第279頁)一作用。22加強(qiáng)日常運(yùn)行的管理由于氣候潮濕或陰雨時(shí)容易污閃放電，套管相間短路，造成高壓熔斷器熔斷，配變則不能正常運(yùn)行。所以，需要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)于配變油污和高低壓套管上的塵埃等做及時(shí)清掃和擦除。配變的油位和油色需要及時(shí)觀察，做好油溫的定期檢測(cè)，油浸式變壓配電變壓器運(yùn)

13、行中的頂層油溫應(yīng)控制在95℃以內(nèi)，升溫范圍應(yīng)在55℃以內(nèi)，為避免繞組和油的加速劣化，升溫范圍最好控制在45℃以內(nèi)。若天氣比較惡劣，氣溫變化大及復(fù)核變化大時(shí)應(yīng)加強(qiáng)巡視，增加檢測(cè)次數(shù)。遙測(cè)配變的絕緣電阻各引線應(yīng)確保牢固，確保低壓出線連接處接觸良好且溫度屬于正常范圍。另外，由于本次爆炸事故分析報(bào)告結(jié)論為B相高低壓繞組間落入金屬異物，并非變壓器絕緣層材料混進(jìn)金屬物質(zhì)，因此，在今后工作中對(duì)于設(shè)備運(yùn)輸過程和安裝過程需加強(qiáng)防護(hù)，避免混入金屬物質(zhì)。(上

14、接第240頁)_算管理中甲方應(yīng)該進(jìn)行審查的內(nèi)容有：設(shè)計(jì)變更簽證、確認(rèn)工程量、合適材料單價(jià)、修整各種計(jì)算誤差。4結(jié)束語建筑工程離不開電氣安裝工程，作為建筑工程使用功能的重要影響部分，安裝工程的質(zhì)量影響建筑整體質(zhì)量。建筑電氣施工質(zhì)量離不開甲方管理人員的工作，電氣工程作為建筑使用功能的重要環(huán)節(jié)，有了甲方管理人員的監(jiān)督控制，確保施工過程中施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制，因此，需要甲方管理人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷的提高甲方管理人員的全面素質(zhì)，完善參考

15、文獻(xiàn)1曹鐵生論述電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施黑龍江科技信息，2013(31)[2]李妮電力調(diào)度實(shí)施過程中應(yīng)注意的相關(guān)問題[J】黑龍江科技信息，2011(O2)[3]劉志超，丁建民，任錦興，張邦彬，承文新基于以太網(wǎng)的分布式發(fā)電廠電氣監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)【J]電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2OO4(O8)[4]黎燦兵，劉瑪，曹一家，譚益，薛晨，唐升衛(wèi)低碳發(fā)電調(diào)度與節(jié)能發(fā)電調(diào)度的一致性評(píng)估中國(guó)電機(jī)工程學(xué)報(bào)，2011(31)【5】劉暢，韓勝峰論調(diào)度自動(dòng)化主站的

16、電壓無功自控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2O10(21)[6]白日昶，李穎，帥玲玲，陳穎高度互操作性的電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J]電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2011(19)3結(jié)束語分析本次6kV變壓器一次側(cè)繞組爆炸和保護(hù)越級(jí)跳閘故障，總結(jié)出故障所在，同時(shí)提出預(yù)防故障措施，為避免再次出現(xiàn)類此爆炸事件。為了使配電變壓器安全運(yùn)行，不僅需要提高保護(hù)配置技術(shù)，同時(shí)也需要在日常中做好監(jiān)測(cè)和監(jiān)管工作，日常的檢查和維護(hù)是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵所在，通過檢查

17、和測(cè)試能提前發(fā)現(xiàn)問題，作出有效處理措施，對(duì)于避免故障及事故發(fā)生是非常有利的。參考文獻(xiàn)[1]劉力赫，劇樹生6kV變壓器一次側(cè)繞組爆炸及保護(hù)越級(jí)跳閘故障的分析J電工技術(shù)，2013(12)[2]陶國(guó)彬，宮軍，薄大宇短路越級(jí)跳閘引起備自投誤動(dòng)分析與防范措施【J】?jī)?nèi)蒙古石油化工，2013(22)【3】陶金接地變壓器的仿真分析與保護(hù)設(shè)計(jì)【D]長(zhǎng)沙理工大學(xué)，2010(15)管理方法，確保建筑電氣安裝工程質(zhì)量。參考文獻(xiàn)[1]汪蓓淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理