淺談工程施工管理存在問題及解決辦法

1、淺談工程施工管理存在問題及解決辦法摘要：本文分析了工程施工管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了解決的辦法，供大家參考。關鍵詞：工程施工；管理；存在問題；解決辦法Abstract:Thispaperanalyzestheengineeringconstructionmanagementpresentsituationtheexistencequestionproposessolutionsfyourreference.Keywds:projec

2、tconstructionmanagementproblemssolutions中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：20952104（2012）做好工程項目施工管理，要全方位多角度的控制好工程項目這一系統(tǒng)工程。要狠抓工程施工組織管理、工程施工實施管理到工程施工材料管理這三個主要環(huán)節(jié)，盡量做到清潔施工，使工程施工達到設計的預期效果。1工程施工管理的現(xiàn)狀與存在問題由于土木工程施工涉及項目時間長、范圍廣、資金多，工程施工難免出現(xiàn)各種問

3、題。目前工程施工管理主要存在以下幾個方面的問題：1.1技術落后。由于我國施工企業(yè)普遍存在人員素質整體不高、企業(yè)管理水平較低的現(xiàn)象，企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展缺乏重視、意識淡薄，仍采用2.1成立企業(yè)和項目部施工管理機構，指定施工管理人員和監(jiān)督人員，明確各級管理人員職責，嚴格按照企業(yè)制度進行管理。2.2建立施工評價指標體系考慮各施工階段、影響因素的重要性程度，參照相關標版施工評價體系，制定企業(yè)自身單位工程施工評價方法與評價體系。綠色施工還需要建立一個

4、以建設單位為協(xié)調單位、設計、施工、監(jiān)理等單位參與的“橫向”管理體系。建設單位應向設計、施工單位明確建筑設計及施工的具體要求，并提供場地、環(huán)境、工期等保障條件，組織協(xié)調參建各方的施工管理工作；設計單位應在材料選用等參照節(jié)能建筑的設計標準和要求，主動向施工單位作整體設計交底；監(jiān)理單位應對建設工程的施工管理承擔監(jiān)督責任，審查總體方案中的施工方案及具體施工措施，并要實施中做好監(jiān)督檢查工作。2.3加強可持續(xù)發(fā)展施工理念的宣傳和培訓要加強可持續(xù)施工

5、的宣傳和培訓，引導企業(yè)職工對可持續(xù)施工的認識。加強對技術和管理人員以及一線技術人員的分類培訓，通過培訓使企業(yè)職工能正確全面理解綠色施工，充分認識綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，增強推行綠色施工的責任感和緊迫感，盡早保障綠色施工的實施效率。2.4制訂企業(yè)施工管理制度依據(jù)《可持續(xù)施工導則》和ISO14001環(huán)保認證要求，結合企業(yè)自身特點和工程施工特點，系統(tǒng)考慮質量、環(huán)境、安全和成本之間的相互關系和影響，制訂企業(yè)可持續(xù)施