關(guān)于農(nóng)機(jī)管理工作的探究

1、1關(guān)于農(nóng)機(jī)管理工作的探究摘要：本文作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)對農(nóng)場農(nóng)機(jī)管理工作進(jìn)行了探究，希望對以后的工作提供幫助。關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)管理；探究1目前的現(xiàn)狀1.1新機(jī)具和新技術(shù)推廣更新難農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展速度飛快，科技在發(fā)展，高新技術(shù)與機(jī)具持續(xù)涌現(xiàn)。產(chǎn)權(quán)變革后，職工的經(jīng)濟(jì)接受能力非常有限。因此，棄舊更新是非常有難度的事情。當(dāng)前的問題是更新了，但確保不了作業(yè)面積，舊的還是占有大量市場，打擊了更新的積極性。還有就是質(zhì)量作業(yè)費(fèi)上看不出優(yōu)惠（優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)

2、機(jī)）職工購機(jī)興趣較低。對于此類情況務(wù)必落實(shí)好農(nóng)場規(guī)定的相關(guān)政策來提高職工購機(jī)熱情，關(guān)于落實(shí)不好的應(yīng)有對策。1.2資金缺乏無示范引進(jìn)支出，對農(nóng)機(jī)化作業(yè)發(fā)展很不利。農(nóng)場要有專項(xiàng)基金，以此來促進(jìn)農(nóng)機(jī)化作業(yè)發(fā)展。1.3水稻機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程不平衡調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展水稻種植面積的關(guān)鍵是機(jī)械化作業(yè)。當(dāng)前的問題首先是水田機(jī)械示范引進(jìn)少。在采選上職工有想法，見不到感覺不放心，故購買熱情低。其次是在政策上不明朗。只要有補(bǔ)貼的就進(jìn)行全面地宣傳，用文件合同形

3、式確認(rèn)，口頭上說職工不相信，不放心。三3了一系列農(nóng)機(jī)具更新的優(yōu)惠政策，激發(fā)了農(nóng)機(jī)戶對新技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)具更新的熱情。為農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品走出墾區(qū)，邁入國際市場，農(nóng)場提高農(nóng)業(yè)調(diào)整力度，在保證水稻作物面積同時(shí)，增加了經(jīng)濟(jì)作物種植面積。提升農(nóng)場水稻生產(chǎn)機(jī)械化過程，給墾區(qū)、省及全國水稻種植全過程機(jī)械化起到了示范作用。5增加技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體素質(zhì)因?yàn)槌掷m(xù)引進(jìn)新的農(nóng)機(jī)具，還有農(nóng)機(jī)隊(duì)伍成員原來素質(zhì)很低、變化大，培訓(xùn)工作就變得尤為重要。為增強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員

4、整體素質(zhì)，適應(yīng)新技術(shù)、新時(shí)代要求，農(nóng)場面對現(xiàn)狀，提高培訓(xùn)工作，因地制宜，機(jī)械未到培訓(xùn)先行，年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期，分批，分層次開展培訓(xùn)。近年來全場共辦各類農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班多期，參加培訓(xùn)班人數(shù)過萬，培訓(xùn)面達(dá)到100%。還經(jīng)過電視講座等渠道進(jìn)行電教培訓(xùn)，講田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，新技術(shù)，法規(guī)，政治等，對全場農(nóng)機(jī)人員開展全員教育，讓農(nóng)機(jī)人員技術(shù)水平得到增加，政治素質(zhì)獲得提高，在農(nóng)機(jī)管理上和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲得顯著效果。6重視農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利完成打